“最佳供应链数字化解决方案奖”花落企企通，将持续赋能企业采购数字化及供应链创新发展

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　　现代化产业体系与新质生产力建设被写入今年的政府工作报告，并位居2024年十大工作任务的第一。该任务的三项子任务中第一项便聚焦于“推动产业链供应链的优化升级”，凸显出国家对产业链供应链发展的深切关注。

　　1、群英荟萃-共探新时代供应链创新的关键路径

　　借此风潮，3月21日-22日，企企通应邀出席了数创时代于上海举办的2024 SIE全球供应链创新论坛，与各行各业精英携手探讨新时代供应链创新的应对之道。

　　2024 SIE全球供应链创新论坛现场

　　此次论坛集结了400 行业精英，广泛覆盖高科技制造、新能源、汽车汽配、零售快消、医疗大健康等行业，汇聚了来自施耐德、西门子、飞利浦、长安汽车、金佰利、卓迅汽车、恒林家居等众多领军企业的供应链负责人、采购负责人、CIO代表，共同挖掘供应链创新带来的无限潜力。

　　2、锐意进取-企企通勇夺“最佳供应链数字化解决方案奖”

　　2024“星链奖”荣誉在活动期间重磅揭晓，企企通作为国内采购数字化&供应链协同平台提供商，凭借先进的技术实力、丰富的实践经验和卓越的服务品质，夺得业界瞩目的“最佳供应链数字化解决方案奖”。

　　这一荣誉是对企企通在供应链数字化领域持续深耕、不断突破的认可，也将激励企企通不断提升产品与服务质量，推动供应链的数字化转型与升级，助力更多企业步入智能化采购的新阶段。

　　企企通荣获“最佳供应链数字化解决方案奖”

　　3、洞察未来-企企通分享采购数字化转型攻略

　　在全球经济、社会和政治迅速变化的背景下，供应链作为连接市场和企业的核心枢纽，其重要性愈发凸显。技术创新，特别是数字化技术，正在彻底改变传统的供应链管理方式。

　　企企通供应链协同解决方案总监于海生以《数字化采购与供应链协同，助力智能制造产业链升级》为题发表演讲，从采购供应链面临的发展契机、采购数字化转型实践路径、企业采购数字化的实践等多个方面深入剖析供应链的发展态势。

　　企企通供应链协同解决方案总监于海生发表演讲

　　于总表示，企业采购管理占据巨大管理成本，效率低下、过程冗长繁琐，且许多企业采购数字化渗透率不足10%，采购管理面临诸多管理痛点。很多企业采购管理的标准化程度低、信息流转不及时、采购周期冗长、库存容易积压、非生产性采购复杂度高等等，缺乏有效的数字化工具支持，采购流程往往难以实现规范化和标准化管理，执行效率低下。

　　除此之外，他还特别指出，企业采购供应链智慧化的转型需借助数字化采购管理平台，能够帮助企业达成采购需求可预测、采购信息可记录、采购行为可计划、全程留痕可追踪、数据成果可分析、采购决策可改善等目标。按阶段推进数字化供应链，建立“数字化、可视化”的供应链信息化体系，实现业务流程化、流程数据化、数据资产化。

　　在数字化、智能化将成为未来经济发展重心的趋势下，企业亟需加快采购管理的数字化进程，通过建立统一的数字化采购平台，整合内外部资源，打破信息壁垒，实现采购流程的自动化、智能化，提高整体采购效率与管理水平，降低运营成本。

　　企企通能够帮助企业打造全行业、全品类、全场景的采购数字化和供应链协同平台，搭建一站式交易的企业商城，为供应商提供多种赋能解决方案。不仅链接供应商与采购方，还能汇聚第三方资源，达成采供双方多点业务协同，帮助改进企业供应链与采购管理，实现采购管理保供、降本及提效三大主要目标。

　　面向未来，企企通将继续拓宽并深化采购服务的应用场景，针对不同行业、不同客户群体的特定需求，打造更具针对性和灵活性的数字化采购解决方案，为更多企业提供切实可行的转型升级策略。