大角鹿南顺芝：全球化需要属地化，进军海外中国制式优势明显

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　　日前，“世界陶瓷卫浴100强企业”“全球瓷砖30强企业”“全球卫浴30强企业”“全球瓷砖产量30强”“瓷砖产能30强（中国）”等多份榜单发布。作为中国建陶产业集聚地，佛山企业表现良好，不少企业积极通过出海拓展市场，获得新的增长。

　　其中，最典型的代表莫过于大角鹿。过去3年，大角鹿以连续的双位数高增长“刷新”行业的认知，2022年增速超40%，2023年增速也达到65%。在最新发布的世界陶瓷卫浴100强榜单上，大角鹿排名世界陶瓷卫浴100强第73位、全球瓷砖产量30强第25位。

　　增长，已然成为大角鹿发展道路上的鲜明标签，2024年大角鹿的发展目标提出“从中国增长王到全球增长王”。对此，南顺芝也表示，全球化之路需要属地化，进军海外中国制式优势凸显。

　　进军海外市场，满足海外属地化成新挑战

　　当前，在全球建陶行业下行压力巨大的背景下，发布的多份榜单中也透露出突围的新趋势：越来越多的陶企通过加快全球化步伐、抢占海外市场，从单点市场向多点市场布局，以寻求新的增长极。

　　作为佛山陶企出海的佼佼者，大角鹿抢得了“头啖汤”。2023年，大角鹿从中国发明专利到美国专利、德国认证，耐磨度再次突破天际，达到国际领先水平。此外，大角鹿还斩获了多项国内外大奖，产品远销68个国家，并在100多个国家进行了商标注册保护，在海外一些国家也取得了销量前三的成绩。

　　对此，南顺芝并没有停下脚步，意大利、马来西亚、越南……南顺芝依然不断带队深入海外市场。“海外市场还有非常大机会，但首先老板得出海，技术、人才也要走出去，还要做好属地化管理。”在南顺南顺芝看来，属地化运营很关键，但“出海”输出的不单是一件件产品，而是一整套产品和服务体系。“不能一味地把中国的产品‘搬过去’，一定要生产契合当地人欣赏水平的产品，不能只局限于金字塔尖部分的消费客户。‘走出去’就是把在中国成功的经验到海外重新利用起来，‘重做一遍’。”

　　与此同时，南顺芝也提出，全球化最大的问题还是人的问题，因为属地化需要全球的人才。中国陶瓷想要走出国门实现全球化，需从不同的角度，满足当地用户的喜好和需求，把全球不同市场要求和不同国家消费者的看法平衡好，只有这样才能实现稳步持续的发展。

　　凸显“中国制式”优势，创领全球正当时

　　在南顺芝看来，当前大角鹿的全球化之路，其优势必定是——中国制式。“我认为，现在在陶瓷领域，中国目前的整体水平反而是发达水平。我们的产能、装备、技术人才、材料‘走’出去都可以碾压全球，甚至可能有些意大利企业都没法跟中国陶企抗衡。”

　　确实，在全球化资源配置中，中国制式的优势很明显，就是大规模，低成本。反观意大利的生产技术，他们的特点是小规模，品类单一。

　　当然，发展中国家人口众多，建陶工业还处于起步阶段，陶瓷生产企业往往对生产线产能有着一定的要求，这也给大角鹿的全球化之路提供了不少商机，但意大利相对而言更加注重精品制造，对大产量、多色号以及物流模式等适应性不强，不少陶企生产过程中需要的性能意大利均无法提供。

　　当然，南顺芝也认为，其实在全球市场，工厂已经够多的了，最重要的还是人才和技术。“我觉得最主要的是需要一个中国的技术人员和销售人员，其实大部分问题都能解决掉了。在中国，改一个生产线可能半个月就解决了;在海外动一下，因为运输，人员过去安装的问题，这些可能他要两三个月，但效率问题这其实是一个长期耕耘的过程。”在这些问题上，中国制式发挥着明显优势。

　　当前，中国建陶的生产模式正在不断提升，更加注重环保、智能、高效化生产。与此同时，海外市场的建陶生产水平也在稳步提升，因此可以说广大的发展中国家对“中国制式”是非常认可。对于大角鹿而言，这种全球化趋势不仅带来了巨大的市场机遇，更是不断创新的动力。

　　面对未来大角鹿的全球化之路，南顺芝信心满满。他表示，大角鹿也将继续发挥中国制式的优势，不断创新和提升产品质量，拓展海外市场，实现全球化发展的战略目标。他相信，在全球建陶行业的竞争中，大角鹿将凭借中国制式的优势，不断满足海外属地化需求，必将创领全球建陶行业的新篇章。