“2023年，是‘十四五’战略规划承上启下的关键之年，更是海油工程披荆斩棘、满载荣誉、跨越发展的里程碑之年。公司高度重视可持续发展管理，将环境、社会及公司治理融入公司运营，助力公司高质量发展，向世界一流企业建设迈出新步伐。”海洋石油工程股份有限公司董事长王章领先生在公司2023年环境、社会及公司治理(ESG)报告中表示。
2024年3月18日，海油工程的2023年年度报告和ESG报告同步发布，出彩的经济效益表现令“建设中国特色世界一流海洋能源工程公司”的步伐更加坚实。2023年是公司上市后的第21年，在业绩方面，公司营业收入取得历史性突破，达到307.52亿元，创历史最高水平，利润总额超越去年，创公司近7年最高水平。
ESG作为可持续发展理念，与新发展理念、高质量发展理念高度契合，公司可持续的业绩增长同样离不开ESG工作的持续推进。公开信息显示，海油工程在国内外主流ESG评级中均处于行业前列，明晟MSCI ESG给出公司BBB的评级，遥遥领先于国内同行业公司;Wind ESG评级则连续2年给出A级。此前，公司已连续发布14年社会责任报告。2023年，公司连续第2年发布ESG报告，相比于2022年ESG报告，更为详尽地阐述了提升ESG水平的具体措施、成果和未来规划。
推进绿色能源项目
赋能国家低碳发展
海油工程是中国唯一集海洋石油、天然气开发工程设计、陆地制造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、炼化工程为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程EPCI(设计、采办、建造、安装)总承包之一。根据2023年度美国《工程新闻纪录(ENR)》榜单，公司位列“全球最大250家国际承包商”第68位和“最大250家全球承包商”第98位。
公司控股股东为央企中国海洋石油集团，面向新时代新征程，公司在深耕传统油气工程建设领域的同时，积极探索低碳生产模式，通过顶层设计引领推动绿色工厂、低碳船队、绿色供应链建设，打造绿色生产模式。2023年，公司编制发布《海油工程2023-2025年工作场景低碳化工作方案》《2023-2025年能效提升行动计划》，通过技术攻关、生产模式转变等措施积极开展海上风电、CCUS(碳捕集、利用与封存)、氢能工程、产业融合等研发持续打造以技术为引领的绿色核心竞争力，为“双碳”目标实现贡献海油力量。
例如，在海上风电领域，公司2023年最具标志性的项目就是EPCI总承包的“海油观澜号”成功并网投产，是我国首次实现深远海浮式风电平台直接为海上油气田群供电，成为海洋油气与新能源融合发展的典范。该项目的建成标志着我国深远海风电关键技术取得重大进展，海上油气开发迈出进军“绿电时代”的关键一步。
又比如，在CCUS领域，成功实现我国首个海上二氧化碳封存示范工程恩平15-1正式投产，可将油田伴生的二氧化碳捕集处理后再回注到海底一定埋深的地层中永久封存。随着该项目在2023年投运，每年封存量达30万吨，相当于每年植树近1400万棵，填补了我国海上二氧化碳封存技术的空白。
这些引领全国乃至全球的技术、工程突破，来源于公司高质量实现成果转化。以加强EPCI总包能力提升为导向，专注“工程 产品 服务”，锻长板、补短板。全年推动成果转化和三新三化实施202项，300米水深级导管架设计及建造关键技术、海洋工程数字孪生技术等一批科技成果在流花11-1、陆丰12-3、陵水25-1等工程项目中得到转化应用。
公司2023年还成功推进天津临港、青岛、珠海等三个场地光伏项目并网发电，每年将减少二氧化碳排放7500吨。截至目前公司下属这三大制造基地已取得多个国家级、省级“绿色制造”称号。公司探索海洋工程装备制造产业低碳发展新路径，积极探索新能源技术，以减少对传统能源的依赖，实现可持续发展。
当前，公司全力朝着实现清洁能源业务与境内油气业务并重的战略目标迈进。公司2023年新签清洁能源业务项目主要有浙江LNG三期项目接收站工程项目、绥中-锦州油田群岸电应用工程等。随着这些清洁能源项目落地，公司的绿色低碳实践，将为我国海洋工程产业绿色发展提供样板，为促进国家绿色低碳发展贡献更多力量。
保持强劲扩张势头
多领域担当社会责任
2023年公司市场开发获里程碑式突破，一是全年市场承揽额达到339.86亿元，其中海外市场承揽额141.76亿元，双双创历史新高;二是中标卡塔尔ISND5-2等一批重点海外总承包项目，实现从国际工程分包商到总承包商的有效突破，市场开发有效保证战略目标落地。截至2023年年末在手未完成订单约396亿元，为未来工作量提供有力支撑。
一方面，不断扩大的业务规模，给公司员工提供了越来越大的发展机会。公司深入实施人才强企战略，不断巩固丰富各类员工培养平台、拓宽员工培养路径、创新员工培养方式，强化人才队伍梯队建设，为企业发展注入新动能。同时公司注重员工的身心健康、安全和福利保障，全面加强员工管理和培训，使员工在工作中得到良好的职业发展和安全保障。
另一方面，随着在手项目持续推进，海外业务持续高质量发展，特别是中海油系统外绿色低碳新型业务蓬勃发展，海外业务有望实现持续高质量发展。2023年是共建“一带一路”倡议提出10周年，公司10年来与共建“一带一路”31个国家与地区广泛开展合作交流，累计执行项目近70个，合同金额超过200亿元，用一个个超级工程擦亮了“中国制造”的金色名片，为共建“一带一路”国家能源开发和经济社会高质量发展作出重要贡献。
根据IHSMarkit的预测，2024年全球上游勘探开发资本支出总量将超6000亿美元，较2023年相比增加5.7%，其中全球上游海上勘探开发资本支出总量较2023年相比增加19%。国际石油公司勘探开发持续增加，油田服务市场景气度提升。
短期来看，石油天然气作为能源安全的保障，在强调能源安全的背景下，仍具发展潜力;长期来看，公司利用已有技术优势，已经开始积极拓展海上风电建设、海上碳封存建设等业务，将逐步提升清洁能源业务占比，保持长期竞争力。
回馈股东也是公司回馈社会行动的一部分，公司保障全体股东权利的行使，并以持续分红为宗旨，保持公司利润分配政策连续性和稳定性的基本原则，持续给予股东稳定的现金回报，提升上市公司价值。自2002年上市以来，公司累计分红20次，合计为56.39亿元。根据公司关于2023年度利润分配预案的公告，拟向全体股东每10股派发现金红利1.47元(含税)，将派发现金6.50亿元。
截至2023年12月底，总资产432.52亿元，归属于上市公司股东的净资产247.95亿元，资产负债率38.09%，资本结构继续保持稳健，现金流充裕，未来发展基础雄厚。公司积极履行社会责任，扎根乡村开展产业帮扶，系统开展希望小学慰问、爱心义卖，投入各类帮扶资金263万元，积极践行央企责任担当。
强化顶层设计
业务架构与治理结构有机结合
2020年，一场历时3年的改革行动在中国国有企业上上下下展开。为落实国企改革三年行动方案，海油工程拿出刀刃向内、自我革命的勇气，从2021年开始对经理层实施“两制一契”(聘任制、任期制、契约化)管理，建立以契约为核心的“强激励、硬约束”机制。对中层干部实行“揭榜挂帅”新机制，重新竞聘上岗，打破职务终身制，层层传导压力。
在2022年决战决胜国企改革三年行动实现高质量圆满收官之后，2023年公司又全面推行价值管理，“一利五率”指标实现量质齐升，经营绩效取得历史性突破，首次斩获中国上市公司董事会“金圆桌”奖、董事会优秀实践案例奖、投资者关系“天马奖”、ESG百强奖、ESG优秀案例等一系列重要荣誉。
2023年底，公司第七届董事会和监事会三年届满，根据《公司法》和《公司章程》的规定，须选举产生第八届董监事会成员。为确保公司依法合规运营，规范科学治理，公司提前与控股股东沟通，完成董事提名，并在股东大会审议董事会换届选举过程中，首次采用累计投票制，保障了中小股东投票权。公司于2023年11月顺利完成股东大会选举新一届董监事会成员，为规范公司治理提供了保障。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是助推公司高质量发展的压舱石和定盘星。公司2023年全面完成党建入章工作，严格落实党委、董事会专门委员会和独立董事“三个前置”审查机制。明确党组织在公司治理结构中的法定地位，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用。
公司严格按照《公司法》《证券法》等法律法规要求，持续完善公司治理体系，提高公司的竞争力、透明度和公信力，获得利益相关者的信任和支持。公司持续完善公司治理体系，加强合规管理，深化风险管理，持续提高公司的竞争力、透明度和公信力，获得利益相关者的信任和支持，实现可持续发展。
同时，公司通过健全节能低碳管理体系、优化节能监测系统、强化绿色低碳文化建设等措施，夯实公司低碳化发展的管理基础。公司还筹划建立气候风险治理架构，将气候风险管理职责纳入公司ESG管理工作。
持续完善公司ESG治理架构永无止境。2024年，海油工程将以党的二十大精神为指引，奋力推动“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设再取新成效，全力开创公司高质量发展新局面。以ESG管理为宗旨，更好地发挥核心功能，以中国特色世界一流海洋能源工程公司建设支撑中国式现代化。
海油工程在ESG报告中表示，公司将系统建立多元化的客户管理团队，把握好干系人管理，深刻理解工程总包商的角色思维。充分发挥产业链优势，坚定推进工程设施标准化，引领行业建造模式和数智转型的变革，树立行业“新标杆”。新的一年，公司将心怀“国之大者”，担当使命、守正创新，真抓实干、务求实效，携手各利益相关方，拥抱绿色未来、美好未来。
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