方法万变，我们认真开展数字化转型。一提到托管，业内人很容易想到“麻烦”二字，托管校区事务繁多，托管校长和老师业务繁琐。我们借鉴其他行业的经验，打造托管行业的管理平台，实行数字化管理，把员工、客户和意向客户的信息录入系统，从校区的选址、装修、装饰到招聘等筹备阶段，从招生、带班、家校沟通、续班到研学活动开展等运营环节，从总部到加盟校、从校长到老师、从老师到家长，都采用数字管理。能用工具的，不再用人;能够证明的，不去说明;能够简单的，不再复杂。这样的创新，让我们时刻在行业领先。
方法万变，我们果断实行团队自转。过去十多年，我都是托管论坛的主讲师。尤其是疫情三年，我几乎连轴转。把讲台交给团队成员，让手下高管和员工替代我，我酝酿已久的计划，在2023年得到了实质性兑现。三天两晚的托管论坛，我不在，照样开办，照样成交。因为交给了团队，所以能够裂变，从每月一场开到了两场、三场、四场，这就是团队的力量。全年我有一半的时间出国深造，老板不在家，团队自运转，这样的公司，才能复制裂变，才能潜力无限。
方法万变，我们推出观摩式内训和陪跑式服务。把老客户服务好，这既是良心，也是责任，还是智慧。当团队成员冲锋一线寻找新客户的时候，我在后方亲自服务老客户，带着一群加盟校长，到优秀加盟校长所在的地方学习观摩，开课讲解。从西部的四川德阳，到东部的福建厦门，从南方的广东广州，到北方的新疆喀什，以及中部安徽的县城涡阳，我一待就是三五天，白天讲课，夜晚联谊。对新的中托盟加盟校，对研学旅行招生，对销售演讲实操班的学习跟踪，晋级总部推出线上陪跑打卡，把服务做到了极致。
2023年，我们推出的新方法，还有很多。最新的方法，永远在脑海里，在实践中，永远在下一刻。我们朝着不变的方向，朝着全年目标，采用各种方法，借助各种资源，坚定不移、花样百出地向前挺进。
方向不变，方法万变，抱定这样的理念，走着走着，从年头走到了年尾。走着走着，从阴霾走到了明媚。走着走着，从迷茫走出了自信。在坚持中创新，在创新中坚持。坚持的是方向，创新的是方法。周围风雨飘摇，风景这边独好。
一生只干一件事，大概率都会成功！2024年，环境也许更加恶劣，我们已经做好了充分准备。任何人都不具备躺平的资本，靠山山倒、靠水水流，想靠家人吗？家人还要依靠我们呢！那我们靠什么？靠对未来方向笃定的信念，靠团队作战生发的创新方法。我们定下了更大的目标，这就意味着我们需要更加的坚定，更大的付出，更多的方法。没有不合理的目标，只有不合适的方法。
2024年，我们继续死磕托管。方向不变，方法万变！（晋级教育）
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