了解一个行业，首先需要了解这个行业是做什么的。所以，你问人力资源行业怎么样？首先就要了解人力资源是干什么的。
我就是从事人力资源行业的工作者，我可以谈一谈我对人力资源行业的认识和理解，也许能够对你有点帮助。
人力资源行业主要工作内容
人力资源行业的主要工作就是开展人事事务管理、人力资源规划、招聘与选拔、人力资源培训开发、职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理以及员工劳动关系管理等八大类工作。具体如下图：
人力资源职业发展方向
从事人力资源工作的人，大致的职业发展方向是人力资源职能专家、公司高级管理者、企业变革推动者。具体如下：
人力资源行业还有很大的发展空间
目前的人力资源行业工作，社会上的人力资源从业者整体上从事的人力资源工作80%都是人事事务工作，产值效益非常的低，但却耗费了人事工作者大量的时间和精力，从事专业工作大概在15%，而从事的战略性工作仅5%左右。所以，未来的人力资源行业工作发展还有非常大的空间，具体的就是大力提升人力资源专业工作和战略性工作，大幅度缩减人事事务工作。具体如下图：
人力资源行业越来越国际化和电子化
以前的人力资源管理工作就是人事事务管理，非常的传统和低端，但伴随着全球一体化和电子科技的发展，人力资源行业越来越国际化、电子化，出现了国际人力资源管理以及电子化人力资源管理新发展新趋势。具体如下：
总的来说，人力资源行业大有可为，发展前景也十分向好，相信随着企业管理思想的提升和科技的发展进步，人力资源行业会越来越受到重视的。
随着社会经济的发展，人力资源对于企业的发展越来越重要，一方面要为企业挑选优秀适合的人才，另一方面要为企业制定留住人才的机制。企业对人才的渴求越严重，人力资源的工作越重要。
要想成为一名合格的人力资源工作者，不光要懂得一定的专业知识，还是一名高情商的人生专家，懂得正确引导和指引。
人力资源是一个很专业的行业，但是在企业工作中又会感觉很随意的行业。
首先先说一下什么叫人力资源专业。具体的专业术语可以百度一下，我说一下我自己的理解。所谓人力资源，就是实现人员的充分配置，实现资源的最优化组合，让企业组织产生最高的效率，创造更多的价值。明白了这个目的才能更好的去理解人力资源的专业性。否则，从事该行业以后你只会觉得人资就是打杂，所谓的技术含量仿佛三个月就让你掌握了的错觉。
为了实现人的资源配置，就要对现有的组织架构进行梳理，该调整调整，该删减删减，把每个岗位的坑挖好，然后就是填萝卜——招聘。
人员到岗以后，并不是所有人都能立马能创造价值，对企业不熟悉，对工作内容不了解，对人员分工不明确，对业务流程不清晰……，这些都会导致效率低下，为了让员工明白该怎么做，该如何做，就得给他们补习哈——培训。
在日常工作中，有些人会尽力，有些人会应付，有些人情绪波动导致工作成果不稳定，为了实现价值与价格的匹配，让在岗人员都能积极工作，这就要设计效益分配机制——绩效和薪酬管理。
人都是需要安全感的，除了工资，还需要其他的保障，这就需要为组织设计福利和员工关系等。
以上是我个人总结的人资，每个模块都是一个专业，我并没有深入解释，但真正从业的人员一定不要仅仅按我说的表面的工作缠身，要跳出日常事务，多去总结和学习，这样才能做一个高薪的人资。
20世纪70年代以来，中国人力资源服务业经历了从无到有，行业发展规模和水平不断提升，服务领域与内容日益多元化的历程：从最初的招聘服务、人事代理发展到包括培训服务、劳务派遣、就业指导、人才测评、管理咨询和人力资源服务外包等多种业务，形成较为完善的服务产业链。追溯整个人力资源服务行业的发展，大致可分为萌芽期、行业形成期与快速发展期三个阶段。
自2014年起，我国人力资源服务机构诚信体系建设深入推进，开展全国人力资源诚信服务示范机构确定工作，确定106家单位为“全国人力资源诚信服务示范机构”，充分发挥典型引路和示范带动作用。大力推进人力资源服务标准化建设工作，制定发布《现场招聘会服务规范》和《人才测评服务业务规范》两项国家标准。
据前瞻产业研究院发布的《人力资源服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，截至2015年底，全国各类人力资源服务机构达2.71万家。各类人力资源服务机构以市场需求为导向，全年共为2432万家次用人单位提供各类人力资源服务，不断拓展人力资源服务领域，丰富了服务内容，提升了服务水平。
2012-2015年以来人力资源服务机构服务用人单位数量(单位：万家次)
资料来源：前瞻产业研究院整理
过去几年，中国人力资源行业逐渐从2008年的金融危机中恢复，受益于中国产业结构调整向高附加值上游发展，企业转型升级以及全球化发展，企业的人力资源需求进一步增长，并衍生出多种细分行业和模式。2012-2015年中国人力资源服务行业年均复合增长率约为15%，2015年中国人力资源服务行业营收约为1642.59亿元。
2012-2015年以来人力资源服务行业市场规模变化趋势(单位：亿元，%)
资料来源：前瞻产业研究院整理
各企业通过不断拓展人力资源服务领域，丰富了服务内容，提升了服务水平。人力资源服务内容已从最初的仅包括职业介绍、职业培训、流动人员档案管理等业务逐步发展成为涵盖培训、人员测评、服务网站建设及高端人才寻访等较高级业务，人力资源外包、管理咨询逐渐成为该行业发展热点。
虽然我国人力资源服务业发展速度加快，但与发达国家相比，我国与其他国家之间仍存在较大差距，将上海人才中介业与其他国际大都市进行对比可以明显看出。
上海市人力资源服务机构数量是全国最多的，而且超过30%的全国人力资源市场份额集中在上海市。目前，上海市共有各类具有相应的人力资源服务机构1100多家，仅约为东京的47%、纽约的43%、新加坡的60%。可以明显看出，中外人才中介服务业差距较大，我国人力资源服务业仍有较大发展空间，其前景广阔。
分享一个亲身经历。
大学时去找兼职，总会有同学有那么一些门路，带你去一些所谓的兼职公司面试，然后那些公司就有专门的HR对接你，说你以后的兼职工作就是他在跟进了，然后会对你说好好表现之类的话，这边会有一些奖励，以及也建议你也做个HR，把你周边认识的同学朋友也推荐进来。而实际上这个不是免费给你服务的，而是你要获得它提供的兼职，你必须成为它的会员，先充个几百块，也就是你还没通过兼职赚钱，就已经被忽悠的自摸口袋了，那时我刚接触，也以为像那些HR说的一样有多么多么好的便利条件，结果后来真的去兼职了，发现这个所谓的兼职公司，其实只是提供一个兼职信息给你，而不是直接给你一个兼职，也就是能否获得这个兼职，还是相当的麻烦。
所以说人力资源，我并不是说它不好，而是要看做这个的公司和个人，是否有职业道德等素质，否则HR搞得跟传销一样的话，那我真的是不会再相信学这个的人了，会很反感。
关于人事部。
说实话，小公司的话，并没有认识部，都是老板一个人把关，招人的时候，老板自己聊，感觉可以就录用，所以这个时候，人事部，就是老板兼着，解决招人育人留人的问题。
等到公司发展到一定的规模时，人事部就开始为公司储备粮食做准备了。
说到储备粮食，我们知道，打仗的年代，都是，兵马不动，粮草先行。所以要知道粮食是有多重要。
同样，对于公司的发展，先要储备的是人才。人事部，就是为了解决人才储备问题而诞生的。所以，人事部，需要有一套很好的招人方法，擦亮眼睛，招到适合公司发展的人才，然后培养这些人才，以后用在公司发展上，必将对公司的发展有着非常强大的帮助。
这里举个例子，阿里巴巴的马云，一开始有彭蕾这位敏锐的人事部工作人员，然后发现了前台童文红的能力，一步一步的培养，如今就成了公司的重要成员，独当一面。而彭蕾更是多部门发展，也从人事做到公司高层领导，主导蚂蚁金服等重要公司。
谢谢邀请回答，我作为一个10年的HR人力资源者，也就是楼主所说的人事，我绝对拥有发言权。
通俗来说，人事部的各岗位工作都是由不同模块的同事来完成，也就是我们专业所说的六大模块，以下各模块都与公司生存紧紧相关：
模块1、资源规划：根据公司短长期发展战略布局规划相关的人员。（部门领导）
模块2、员工招聘：根据公司发展规划招聘相关的人员到岗及储备人才。（人事部门的同事按公司要求招聘人员）
模块3、绩效考评：企业、部门、个人三个层面之间是支撑与制红约的关系，最终目标是持续对话和达成协议。（人事部门的同事每月或每季以当初的绩效目标来考核各部门同事是否考核达标）
模块4、培训开发：组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力，达到公司业务需求（人事部门的同事组织大家参加培训）
模块5、薪酬福利：员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。（人事部门的同事根据各同事的实际情况计算工资）
模块6、劳动关系：处理各种用工手续和劳动纠纷（人事部门的同事给各同事办理入离职等相关手续，及处理官司等）
总的来说，公司对或个人都对这部门的看法是：人力资源部门的各岗位能起到引领、推动、协调、管理、服务等作用。
以上全部就是关于人力资源是做什么的的详细介绍，如果对你有所帮助或希望获取更多人力资源是做什么的的资讯内容，欢迎收藏关注本站。
标签: 人力资源是做什么的
