首席健康官，上市企业组织变革降本增效新焦点

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　　新年开工伊始，首席健康官(CHO)悄然成为领先企业开年“招聘”的新焦点。在众多企业纷纷争夺首席运营官、首席财务官等职位的同时，一些具有前瞻性的上市企业开始意识到核心人才健康管理的重要性，并向外寻求专业的首席健康官来保护企业核心人才的健康，进而推动企业的可持续发展。

　　Lisa是上海一上市企业人力总监，老板给她今年上半年下达的一大任务是给企业“物色”健康管理人才。“现在很多上市公司核心人才长期处在高压工作状态，这一类人群往往也是‘高危职业’”。

　　Lisa所言并非危言耸听。

　　据时代周报报道，2023年十余位上市公司实控人、高管离世，大部分都是因病去世，其中最年轻的实控人仅50岁;

　　再往前追溯，2021年每日经济新闻曾报道过一份A股上市公司高管健康报告：近3年约110人因病去世。

　　2024刚开年，又一上市企业发布讣告，据中国基金报报道朝阳科技董事长沈庆凯先生因突发疾病医治无效，于2024年2月28日不幸逝世，年仅50岁。上市企业高管为公司的创立、成长和发展殚精竭虑、鞠躬尽瘁，作出了不可磨灭的巨大贡献，他们的意外离世均令行业惋惜和震惊。

　　上市企业核心人才的健康谁来护航?

　　上市企业高管的健康管理越发成为社会的重要命题，因为高管们的健康状况直接影响到他们的决策能力、工作效率和战略眼光，这些都是推动企业和社会进步的关键因素。如果高管因为健康问题而不能正常工作，将会对企业的运营产生重大影响，甚至可能影响到整个行业的发展。对于这个问题，当前企业主要考虑两种方案：自建医疗体系或引入专业的首席健康官。

　　自建医疗体系

　　自建医疗体系，是指企业内部自己建立医疗机构或者健康管理中心，招聘专员为核心人才提供全面的健康服务。这种方案的优点是可以根据企业的需求和核心人才的健康状况量身定制服务，包括定期体检、疾病预防、康复治疗等。

　　但是，当下自建医疗存在较大难度。首先，建立和运营医疗机构需要大量的资金投入，包括设备购置、人员培训、运营成本等。其次，企业需要招聘专人负责医疗机构的运营和管理，但受限于医疗行业的专业性，自建医疗机构可能无法达到专业医疗机构的水平，也缺乏专业的医疗技术和名医资源。

　　引入专业的健康管理公司，“担任”首席健康官。

　　这类首席健康官是一个健康管理团队，一般由全科医生、营养运动专家、健康管家和三甲医院专科医生组成。首席健康官通常有如下职责：

　　一、负责构建企业员工特别是核心人才的健康保障计划;

　　二、对员工健康数据和健康状况进行管控和分析，通过有效的健康管理措施改善员工健康水平，提高生产力;

　　三、若员工健康出现问题，首席健康官能及时提供三甲医院转诊、陪诊、大病援助来保障员工的身心健康;

　　四、负责管理第三方医疗健康服务单位，如体检机构、保险公司、医院等，确保服务商为员工提供优质健康服务。引入专业健康管理公司担任首席健康官通常能提供更加完善的服务体系、全国资源网络和运营机制，更好地保障核心人才的健康。

　　“首先，服务方案是评估一个健康管理公司是否合适的重要标准。企业需要仔细研究各家公司提供的服务内容、服务方式等，如是否是7*24小时服务，是否有线下健康管家落地服务，医疗资源能否覆盖北上广深名医等，确保这些方案能够紧密贴合企业的实际需求。其次，实施计划也是不可忽视的一环，企业需要关注计划中的细节安排、时间节点等。此外，过往落地案例也是评估健康管理公司实力的重要依据。通过了解公司在其他企业特别是大型企业中的实际服务情况，可以更好地判断其服务质量和专业能力。为了更好地了解健康管理公司的服务效果，企业还可以考虑安排高管体验首席健康官服务。通过实际体验对比得出结论，从而更准确地评估健康管理公司的服务质量”企业首席健康官开创者国康健康业务负责人表示。

　　综上所述，上市企业高管的健康护航方案需要根据企业的实际情况和核心人才的健康状况进行选择。如果企业有雄厚的资金和资源，并且具备医疗机构的运营经验和管理能力，可以考虑自建医疗。否则，引入专业的健康管理公司可能是一个更加合适的选择。无论选择哪种方案，都需要确保服务的质量和效果，为核心人才提供全面的健康保障。

　　领先企业先行

　　首席健康官能降低企业在健康问题上的总投入。上市公司中核心人才均属于高净值人群，拥有充裕的财富。有数据表明，高净值人群有健康困扰的人群比例却接近90%，受慢性病困扰的更是高达80%。

　　与此同时，肥胖、高血压、高血脂、糖尿病、亚健康等问题成为了高净值人群不得不面对的健康问题，它们在不同程度上影响着核心员工的生活质量。持续的健康管理，是患者在慢病或亚健康状态下提升身体状况的重要手段。

　　在高端医疗服务中，顶级名医的一场高精尖手术花费动辄数十万;一些罕见病的药物也常常需要通过海外渠道获取，其每年花费百万级的罕见病屡见不鲜，美国医疗系统数据表明，每位员工花费1美元的医药开支，公司将承受2-3美元因员工健康问题造成的生产效率下降所带来的损失。若按照2000人规模的上市企业为例，30%的患病率，医药开支平均1000元/人/年，则因效率下降带来的损失将达到180万元;

　　且企业团体保险、高端医疗险等保费随着每年赔付的增大而不断提升，在不易察觉之处“蚕食”着公司的利润。同样还是2000人的上市企业，团体保险连续2年超过110%，会上浮30%不等的保费，以1000元/人保费计算，若超额赔付，次年将多支付约60万保费，这些成本无形中都需要由企业承担。

　　而首席健康官服务所提供健康管理服务，通过团队多对一服务、饮食指导、运动指导、健康监测结合药物治疗，来达到“有病早治”与“未病预防”的目的，用更少的时间及金钱，将患病风险极大减少，从而也减轻了企业在健康问题上的总投入，守住公司的利润。

　　领先的上市企业深谙这个道理，从而通常会通过投资与健康管理等手段，形成资产与健康双重防护网络，在财富与健康上，都为企业与核心人才加上了双重保险。花小钱办大事，只有身体状态时刻保持健康的团队，才能为企业创造更大的价值。