人力薪酬核算是人力资源核算，应该是人力资源规划与预算，属于人力资源管理工作。
从人力资源需求（招聘）、人力资源规划（需求与供给数）、人力资源预用（工资、薪酬、资金），到人力资源培育（投入培训费用、活动费用）等，整体的费用情况。
即，把人力资源薪酬、人力资源招聘费用、人力资源培育费用等加起来，进行统计，然后与集团公司的整体费用进行比较，得出相应的人工效能、投入产出率即劳动生产率等。整个这个过程，就是核算。
同行业薪酬调查的方法：
1、我们可以通过各种渠道与目标企业达成一致，共享企业之间的薪酬信息。我们可以得到目标企业的薪酬水平，同时向对方提供一些我们掌握的信息，这样达到合作共赢的目的。但是由于竞争关系或者涉及企业机密，这样的调查往往是很困难的。
2、部分企业在发布招聘信息时，会写上薪酬待遇，某些人才交流部门也会发布一些岗位的薪酬参考信息，另外通过来本企业的应聘人员也可以了解一些企业的薪酬状况。由于这两种情况下薪酬容易被夸大，所以这些途径得来的薪酬信息经常会偏高。
3、人力资源领域有一些提供薪酬调查的专业机构。通过这些专业机构调查可以大幅减少调查的工作量，但同时需要支付一定的服务费用。这种途径得来的信息一般可信度较高，但一定要注意选择令人信任的专业机构来做，以免得到的是过时的数据。
以上就是关于怎么做工资的问题的全部内容了，希望这些怎么做工资的2点内容能够解答你的疑惑。
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