分析产 品的成本相信是每个公司都要经历过的，而准确的评估产品的成本，是关系到公司能否盈利。如果根据公司的行业专门制定一个表格，可以快速的分析产品的成本。现以机械为例，其它行业可供参考。
1.原材料费用
这是制作表格里最基本的要求，也是最重要的内容。表格里要体现要长，宽，厚度，价格，面积等。
2.加工费
有的产品需要外加工，表格里要体现出来。比如厂内没有激光割，产品表面要涂装等
3.开模费
有的产品要另外开模，不开模成本可能会更高，所以表格里最好要体现开模的预估费用。
4.包装费
产品做好后采用什么方式包装，表里要体现出来。比如用纸箱还是其它的东西包装，这些都会产生费用。不同的包装方式，成本也不一样。
5.其它费用
其它的小配件，或其它有特殊要求的可归结到这一类。细分一点还包括厂内的人工费，水电费等
6.售后服务费
有的产品维护成本高，也可以把售后服务费这一块加到其它费用里。总之具体产品具体分析。
您好，我了解到采购成本分析表是用来对采购成本进行核算和分析的表格，下面是一个简单的采购成本分析表的制作步骤：
1. 新建一个工作簿，重命名其中一个工作表，并删除其他工作表。
2. 在工作表中输入表格的字段标题、数据，并设置格式等。
3. 在B2到F2单元格中依次输入下列公式：B2=$B$19/A2，B3=B2/2，C3=C2*$I$19，D3=A2*$E$19，D2=D2 E2。
4. 选中B2:F2，移动光标到F2右下角，双击即可复制上述公式至B3:F13区域。
5. 在B16单元格输入公式：=MIN(F2:F13)，用来返回采购成本中的最低值。
6. 在E16单元格输入公式：=INDEX(A2:A13,MATCH(B16,F2:F13,0))，用来返回采购批次。
7. 在I16单元格输入公式：=INDEX(B2:B13,MATCH(B16,F2:F13,0))，用来返回采购量。
以上是一个简单的采购成本分析表的制作步骤，您可以根据实际情况进行相应的调整。
1、原材料费用，这是制作表格里最基本的要求，也是最重要的内容。表格里要体现要长，宽，厚度，价格，面积等。
2、加工费，有的产品需要外加工，表格里要体现出来。比如厂内没有激光割，产品表面要涂装等。
3、开模费，有的产品要另外开模，不开模成本可能会更高，所以表格里最好要体现开模的预估费用。
4、包装费，产品做好后采用什么方式包装，表里要体现出来。比如用纸箱还是其它的东西包装，这些都会产生费用。不同的包装方式，成本也不一样。
5、其它费用，其它的小配件，或其它有特殊要求的可归结到这一类。细分一点还包括厂内的人工费，水电费等。
6、售后服务费，有的产品维护成本高，也可以把售后服务费这一块加到其它费用里。总之具体产品具体分析。
步骤01 新建工作表
新建一个工作簿，并在工作簿中重命名其中一个工作表，删除其他的。输入表格的字段标题、数据，并设置格式等。
步骤02 输入公式
在B2到F2依次输入下列公式：
=$B$19/A2
=B2/2
=C2*$I$19
=A2*$E$19
=D2 E2
步骤03 复制公式
选中B2:F2，移动光标到F2右下角，双击即可复制上述公式至B3:F13区域。
步骤04 最低采购成本公式
在B16单元格输入公式：=MIN(F2:F13)。
步骤05 采购批次公式
在E16单元格输入公式：=INDEX(A2:A13,MATCH(B16,F2:F13,0))。
步骤06 采购量公式
在I16单元格输入公式：=INDEX(B2:B13,MATCH(B16,F2:F13,0))。
成本分析，主要根据相关资料，根据成本构成以及水平情况，研究成本变动的原因，分析成本升降的影响因素，从而找到降低成本的方法，这一过程便是一个整体的成本分析。是一个重要环节，是每一个公司都需要进行的。通过成本分析，能够清楚的了解并制定成本计划以及之后的经营决策，正确评价公司计划的完成情况，明确未来的努力方向。
评价全部产品的成本计划，有三个方面：
第一，核算资料，深入分析，成本计划的执行结果需要正确评价，将职工以及企业追求高收益的积极性提升。
第二，分析成本提升以及下降的影响因素，尽快查询原因，公司管理水平不断提升。
第三，降低成本的方法需要尽快寻找，这样，才能在原有的经营条件中找到更加适合的方式，适应新的生产经营情况。
以上就是关于成本分析表怎么做的问题的全部内容了，希望这些成本分析表怎么做的4点内容能够解答你的疑惑。
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