招商蛇口深圳区域深入践行“美好生活承载者”的企业使命,始终坚持以客户为导向,匠心筑造产品。为持续提升项目团队工程操盘能力,近日,招商蛇口深圳公司召开2023年四季度工程管理专题会议暨相关评估体系培训。
工作复盘,专业提升
会议围绕工程管理工作开展、平大评估、瑞捷考核、瑞生帮扶及墨斗应用五个方面,对深圳公司9-10月质量评估成绩、排名情况及检查中发现的各类问题进行了通报。
随后,在培训环节中,相关负责人宣贯了《深圳市住房和建设局关于严格加强房屋工程质量管控 严厉惩处工程质量违法违规行为的通知》,并就墨斗系统应用,平大幕墙、商业土建及商业精装评估体系,瑞捷精装过程、品质排查及交付评估体系开展了系列培训。
深学细悟,干到实处
深圳公司副总经理黄俊杰指出,在年度目标任务全力冲刺的关键时刻,全体参会人员务必深入领会本次会议精神及内容,认真学习、及时参与考试,确保弄懂学通各类评估规则,将深圳市工程质量管控相关政策及文件内容全面消化。
为加强项目工程节点、质量及安全管控,黄俊杰还详细讲解了公司近期工程管理最新决策内容,主要为深圳公司制定的针对工程节点、质量及安全的奖罚办法,进一步提升工程管控精细化水平。
同时,他总结了公司工程板块目前存在的主要问题,要求各项目要及时组织参建单位及监理单位进行专门培训,尽快宣贯最新奖罚办法,推动项目进度、质量及安全管理全面提升,携手打造高品质工程项目。
强化质量红线管理,营造匠心文化氛围。2023年,招商蛇口深圳区域致力于产品力、服务力提升,持续创新品牌优势,推出「挚爱为家 圈住美好」年度品牌主张。通过构建M 品牌价值体系,提出13项美好生活新提案,多元业态共建美好湾区。其中,“精益工程”便是深圳区域城市开发与运营的支撑。
无论是城市代建、城市更新,还是项目开发等建设工程,招商蛇口深圳区域均践行服务承诺,以更先进、科学的建造体系,推动精益建造。
精益工程围绕筑安全、筑品质、筑智慧、筑健康、筑绿色五大建造理念,依靠创新技术、绿色工艺、79个生活细节标准、7大健康科技系统等八大支撑,筑造高品质人居。
未来,招商蛇口深圳公司将持续践行“精益工程”体系,全面提升工程品质、交付满意度及品牌美誉度,赋能城市生长,承载美好生活。
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