“2023年完成150万头生猪出栏，2024年计划出栏250万头，2025年力争出栏350万头。”近日，从云南神农农业产业集团股份有限公司(简称“神农集团”)获悉，“公司 家庭农场”模式的增量扩围将进一步夯实神农集团可持续发展成色，为集团出栏倍增提供坚实保障。
“目前公司家庭农场代养比例约65%，未来目标为70%-80%。”神农集团董事长何祖训表示，神农集团将坚持绿色、低碳的发展路径，聚焦养殖环境、营养供给、科学保健和质量控制等关键要素，发力“公司 家庭农场”模式，携手更多合作伙伴构建农牧业可持续发展“生态圈”。
图为：神农集团陆良猪业营养工厂一角(神农集团供图)
技术赋能：多年技术沉淀赋能家庭养殖
“养猪是个技术活，规模化养猪更需要科学管理。”家住宣威市龙谭镇营上村委会的青年养殖户解秀云曾是养殖“小白”，在经历“工资低、不稳定、难顾家”的外出务工之苦后，回乡养猪创业。
“神农集团手把手教我们养好猪，并在猪舍建设、养殖管理、生物安全防治方面给予了专业指导。”解秀云介绍，自2019年回乡养猪，目前已出栏7批，每批基本能维持在550头左右。
神农集团深耕畜牧业二十余年，与“三农”事业共生共荣，在长期专注与专业化深耕过程中，已完成了由传统养殖向现代化工厂养殖的转变，形成了由前端的高质量种猪、严格的猪场选址、严密的生物安全防控体系、日常疫病监测与净化、自动化、智能化设备以及优质营养的饲料供给等共同构成的现代化养殖体系。
“神农特别注重将长期以来所积淀的行业专业技术，赋能到家庭农场模式中。”养殖13500头/批的陆良郑发种养殖有限公司负责人杨八焕认为，双阴优质仔猪保障供应、高出栏存活率、稳定的高品质饲料、高标准生物安全管控水平等是神农集团技术赋能农场的核心优势，也是选择与神农合作的初衷。
据了解，神农集团已将技术赋能到云南、广西等地，养殖户在神农集团的专业指导下自建猪舍、畜禽粪便以及污水贮存等设备设施，并开展标准化、科学化养殖;神农集团则为养殖户提供猪苗及全程所需饲料、疫苗、兽药以及疫病防治等免费技术指导，最终养殖户向公司交付达标生猪进行统一结算，有效实现了集团对家庭养殖户的全流程技术支撑。
图为：广西崇左盛丰牧业有限责任公司商品肉猪项目一角(神农集团供图)
服务支撑：优质服务赢得市场口碑
今年11月，神农集团联农带农合作伙伴——广西崇左盛丰牧业有限责任公司1.5万头商品肉猪项目建成投产，该项目从开工建设到建成投产仅半年时间，跑出了“神农速度”。
“从选址到建设、从猪苗进场到养殖管理，神农集团比我自己到场的频率还高，有神农集团的服务团队在，我可以安心当‘甩手掌柜’。”广西崇左盛丰牧业有限责任公司负责人朱玲玲打趣的话语间，满含着对神农集团精致化管理和精细化服务的感谢。
“从选址、建设、养殖、出栏销售，神农始终和我们在一起。”谈及神农集团的服务能力，杨八焕感慨道，“一个电话通知就能及时响应，这就是神农集团的服务效率;结算迅速、透明度高，这体现了神农集团的服务信用。
神农集团各地服务部不仅是生猪养殖的“管理员”，也是养殖户贴心的“服务员”。各地服务部员工聚焦生猪出栏存活率和猪只健康，在生猪全生命周期提供服务支撑。
“‘陪伴式服务’是神农集团赢得市场口碑、收获客户信任的利器。”神农集团广西大区体系经理陈永胜表示，神农集团在与养殖户合作的过程中，提供优质的生产资料、科学的防疫手段、贴心的服务，鼓励养殖户养好猪，与养殖户共享成果。
双向奔赴：公司与家庭农场合作共赢
对于家庭养殖的农户而言，生猪价格波动是较大的不确定因素。为强化养殖户抵御市场价格波动能力，神农集团与农户建立利益共享、风险共担机制，当市场价格下行时，神农集团按照与养殖户合同约定单价收购生猪;当市场价格上行时，神农集团根据行情按比例给养殖户给予一定的奖补或分红，相关机制确保了养殖户在不确定周期中相对稳定的预期。
“有神农集团兜底，我们只要把猪养好，就能赚到钱。”据宣威市兴顺牲畜养殖场负责人杨彪解释，养殖所需的猪苗、饲料、兽药等物资以及生猪产品收购价格都在委托养殖合同中约定，养殖报酬既不与生产资料价格直接联系，也不与生猪市场价格直接联系，有效降低了农户的养殖风险。
“‘公司 家庭农场’是一种技术赋能、利益共享、风险共担的模式，可以实现公司与家庭农场双向奔赴、合作共赢。”神农集团副总裁何昕阳表示，“公司 家庭农场”模式有效实现了企业与养殖户之间在产业链条上的专业分工、优势互补，养殖户人工成本优势、工作责任心优势、粪污处理成本优势等综合优势得到彰显，有效提高了生猪饲养水平，促进生猪养殖产业持续健康发展;同时，标准化、规模化的“公司 家庭农场”代养模式也进一步夯实了集团可持续发展成色，助力集团快速提升公司核心竞争力和市场影响力。(钱国军)
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