中新网辽宁新闻11月28日电 为深入贯彻落实全省行业数字化转型战略，打造“能担重任、可堪大用”的新时代人才队伍。近日，辽阳市烟草专卖局紧跟数字化发展大势，以营销网络建设为载体，通过“三个迭代升级”建强队伍、汇聚群“智”。
服务能力迭代升级，聚焦新时代营销队伍建设，针对性搭建年轻化、专业化管理团队，增设数据运营部并配置专业人才，组织开展多次数字化技能、经营服务能力等专题培训，促进营销队伍提升数据思维运用、推动数业融合、服务终端转型的实践能力。
专业技术迭代升级，聚焦新形势下的人才队伍培养需要，采取“师徒制”、“信息 专业”、“项目 人才”等模式，依托融创、数创、科创、青创4个工作室培养网建专业队伍，吸纳30%以上员工参与。尤其是在数字场景搭建课题攻关中，青年员工参与度达到100%，干部职工“学数字、用数字”的意识和能力大幅提升。
经验转化迭代升级，聚焦数字化转型的纵深应用拓展，推动传统走访服务、经营指导的线上转型，通过向“辽叶e家”门店发布经营指导书、公布“冉冉指数”以及“区域商品热榜”等形式，并结合店内客流分析、客单价分析，转变传统门店的“坐商”行为，引导终端树牢数字经营理念。
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