编者按：2023年11月27日本迎来三十周岁。三十年砥砺奋斗，时报人一步一个脚印，将本打造成为资本市场极具影响力的主流财经传媒集团。
我们感恩每一位读者朋友的陪伴与支持。在创刊三十周年之际，本·券商中国寻找到了一批本的“同龄人”，诚邀他们讲述与本的故事，以及证券行业三十年发展的风云变幻。
此次受访本的“同龄人”为国海证券南宁双拥路证券营业部。回忆起与本的故事，该营业部总经理刘泉告诉券商中国记者，由于广西没有本的分印点，九十年代需要靠深圳同事传真当天本，然后再复印装订成册发给客户。
本之所以能长期贴近市场，正是靠着与券商一线营业部、股民之间的强联系，持续想读者所想、刊读者所需。
与此同时，本也是从业人员集思广益、建言献策的平台。分管包括上述营业部在内的经纪业务板块逾二十年的党委副书记、监事长兰海航就回忆，他曾在2005年向本投稿，其中有关分支机构的集中管理、发展理财产品等观点在全行业一度引起广泛关注和讨论。“感谢本为行业的理论积累和实际探索提供一个自由、畅通的平台。”
在开市前从沿海向内陆传真报纸
1993年诞生，本与证券公司营业部、股民的关系就密不可分，是读者关注国家政策、挖掘时事热点、判断投资信息的重要载体。
信息，是证券市场交易的核心；时间，则是信息的生命。国海证券南宁双拥路营业部就曾有过一段与时间赛跑传播报纸新闻的故事。该营业部的前身是广西证券南宁桃源路营业部，成立于1992年，是一家老营业部，已扎根当地逾三十年。
“本创刊之初，因为广西都没有分印点，所以报纸面世后最快要两天才能寄到广西。”该营业部总经理刘泉表示，“我们急客户所急，委托公司深圳营业部每天通过传真方式，把本每个版面的市场信息，一页一页传真过来，客服人员再复印装订，分发给现场的客户或张贴在营业部的信息栏里，给股民提供最及时的资讯。”
据他介绍，本报道内容十分贴近市场，是广大股民投资决策非常重要的信息来源。因此当时每日开市之前，会有一大批客户早早来营业部守候，等待客服人员分发报纸。
“早期信息闭塞、流通不顺畅时，我们一直以手工传真整理的方式，持续给客户提供本的资本市场信息。”刘泉表示，“虽然方式简单，整理过程繁琐，工作量增加，但也是当年最直接高效的手段。”
“后来，南宁终于有了本的分印点，我们也因此告别传真机时代。这一时期，我们每天都会在大户室和散户厅为客户订购本，定时分发。客户在营业部大厅内讨论报纸的资讯内容，交流心得。”刘泉回忆称，“本的专业性、权威性、准确性与时效性，在我们客户中有口皆碑。”
随着互联网冲击，媒体开启转型大步伐，本推进数字化转型与全媒体采编改革，实现了报、网、端、微融合发展。刘泉表示，“在新媒体时代下，本旗下微信公众号券商中国，是我们广大客户和从业人员了解最新最全资讯和行业动向的最佳媒介。”
三十年发展，除了本谋转型，这家经历过资本市场风风雨雨的老牌营业部，在佣金下滑、金融科技迭代的背景下，同样开启转型路线。
刘泉告诉券商中国记者，随着国海证券新的业务线和产品线的增加，该营业部的收入结构升级，从前主要通过股票交易佣金来获取收入，现在增加创新业务，如融资融券、衍生品交易、资产管理等，创新业务在营业部营业收入的占比为27%~30%，“老牌证券营业部应抓住机遇，积极转型发展，提升专业能力、创新业务模式、优化客户体验，以适应财富管理新阶段的需求，实现可持续发展。”
刘泉认为，尽管交易方式变迁、客户交易习惯变化，但不变的是营业部与客户之间的互动和陪伴、温度与情感。
展现从业人员的行业洞见
陪伴，是最长情的告白。三十年来，本不仅提供新鲜的资讯、独家专业的深度报道，同时也陪伴从业人员的成长，见证资本市场及参与主体的壮大，与时代脚步同频发展。
从证券经纪条线一步步成长，在该业务板块任职超20年的国海证券党委副书记、监事长兰海航与本有着深厚感情。
“三十年前，我还是一个年轻、有冲劲的小伙，对资本市场充满热爱，也有满满的求索欲望和自己的思考。”兰海航回忆说。
兰海航介绍，“那个年代，本是证券从业人员吸纳知识和发表观点的重要平台之一，我会经常把所想所思写成文字向本投稿。”
兰海航告诉券商中国记者，他印象最深的是在2005年9月向本投了一篇题为《券商经纪业务面临转型——经营模式的转型》的文章，被全文刊载。他在文中提出“强总部、对分支机构进行集中统一管理”、“经纪业务创新重点向理财产品领域转移”、“服务和营销双在线”等观点。
从近年来证券行业发展变化历程来看，上述观点正逐渐成为多数券商的共识。
“这篇投稿当时在证券行业经纪系统引起不小的关注和讨论，大家都在思考怎样提升服务、降低成本、加强管理。非常感谢本，为行业的理论积累和实际探索提供了一个自由、畅通的交流平台。”兰海航表示。
校对：李凌锋
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