关于进销存怎么做的问题很多人都想了解得更多，因此小编这边为你带来提供了5个进销存怎么做的相关内容，希望对你能有所帮助。
进销存账务处理方法：
1、选择一种进销存软件处理。
2、按进货的品种设置进货、出货的明细帐。
3、从先进先出法、加权平均法、移动加权平均法中选择一种核算成本的方法。
4、每月进行实地盘点，出盘点表,然后按实际盘点数据调整帐面数据。
5、建立完善的库存管理制度和进销存流程。
6、每月根据盘点和进货、销售情况进行数据分析。
一、企业购进存货且取得对应发票时：
借：库存商品(或原材料科目)
应交税费——应交增值税(进项税额)
贷：银行存款
二、企业对商品进行销售时：
借：银行存款
贷：主营业务收入
应交税费——应交增值税(销项税额)
三、企业对结存的成本进行结转时：
借：主营业务成本
贷：库存商品
将进销存的账务处理进行细化的处理方法：
第一、进，指购进原材料，物资用于生产加工;
(一)购入时，为了方便后期查账，建议挂应付账款，摘要：购XXX---XXX公司
借：原材料
应交税费-应交增值税(进项税额)
贷：应付账款-XXX公司
(二)付钱时，摘要：付款-XXX公司
借：应付账款-XXX公司
贷：银行存款
第二、销，即销售，通过购买的材料、物资进行加工，将产成品、商品销售出去。
(一)销售时，建议挂应收账款。
(二)销售时,业务完成后，开具发票，确认收入。
借：应收账款-XXX公司
贷：主营业务收入
应交税费-应交增值税(销项税额)
(三)收款时，银行到账。
借：银行存款
贷：应收账款-XXX公司
第三、存，即库存的商品、产成品、在产品等。
(一)生产出来的商品销售完成后要结转成本。
借：主营业务成本
贷：库存商品
(二)生产出来的商品并不是百分之一百可以销售出去，企业就有库存，或者以备销售出去而存储，生产完成后，挂在库存商品。
借：库存商品
贷：生产成本-直接生产成本-直接材料
1. 定位法：以位置为核心对库存进行管理，以减少运输和拣货时间。库存分配根据销售地点和顾客预期，将产品定位到特定位置。
2. ABC法：根据库存价值分成A、B、C类，进行不同的库存管理。 A类产品库存最少，但带来最高的收益，使用频率高；B类产品库存适中，用于中等次数的生产和销售；C类产品库存数量最多，但利润最低。
1、制定完善的仓库进销存制度
任何企业都需要一个良好的制度。只有规范企业的所有流程，才能最大限度地提高企业的工作效率。完善进销存管理制度是仓库管理的一个非常重要的环节。实施相应的管理规定是仓库管理的基础。
2、准确合理的库存管理
进销存管理使企业能够轻松管理供应商、有效控制采购成本。准确控制出库、入库、调拨、盘点、退货等库存实时变化，合理配置库存，确保公司资本流动的健康运行；各种统计报告使公司清楚了解各种产品的销售情况，制定有针对性的销售策略；准确的成本和利润会计允许经理根据业务情况随时调整业务策略。
3、培养仓库管理人员的专业能力
培养进销存管理人员处理异常订单的能力，及时归还异常订单产品，或在现场设置临时产品存储位置。确认异常订单后，应进行相应的缺货处理。进销存管理人员可以做好日常库存进出，确保库存准确性，降低库存积压率，有效降低成本。
4、落实各项措施
合理规划仓库管理区域和渠道，明确标志，按相应规则对仓库存放材料进行分类，使工作环境非常清晰，减少材料搜索时间，大大提高工作效率。
进销存管理是企业通过管理供应商、有效控制采购成本的有效手段。因此，进销存管理的思路应该是：制定科学的进销存管理制度，明确各部门的职责和权限，优化供应链管理，实施定期盘点等。
进销存流程与职责分工 进销存工作涉及四个业务部门，为提高跨部门工作效率，确保信息沟通顺畅、规范服务流程、明确责任分工，特制定此流程与职责分工。
与 请购 单 核 对 请购单数量开具 库管员 暂 估 入 库 财 务 部 库管员
二、服务流程与职责分工 序号 服务流程 执行部门 责任人 执行内容 执行周期 1 请购 商务部 王华珺 赵宝国 企业各部门应根据用料计划编制请购单，申请进货 0.5个工作日内 2 审核后批准请购单 采购员 王华珺 赵宝国 据此编制采购计划 0.5个工作日内 3 入库 采购员 王华珺 赵宝国
1、 库管员对于入库物资应认真清点，开具入库单，并在入库单单据上签字，物资入库单还应有采购员签字。
2、 某些因销售急需或其他原因不便入库的物资，直接送到现场，库管员要亲自赴现场，按正常验收程0.5个工作日 物 资 管 理 系 统 入库单 发票 出库单序办理入库和发货手续。并将此事在入、出库单据上做好备注。
3、对于已入库但购货发票尚未到达的物资，库管人员在物资检验合格后入库应填制入库单，该批物资发票若在月底仍未收到，库管人员应在入库单上注明“暂估入库”。库房对暂估入库的物资应单设账页登记，于收到购货发票时库管人员应填制红字入库单冲销暂估入库物资，并在单据上注明“冲销暂估”，并重新填制正式入库单。
4 出库 商务部 王华珺 赵宝国 库管员填制出库单，并经部门负责人（或其授权人）及财务部门签字， 0.5个工作日 5 登账 库管员 郭丽丽 库管人员在月底时，应将当月的物资出入库按部门分项目汇总，与采购员、商务部核对一致后，报给财务部。 0.5个工作日内 6 财务付款 财务部 郭丽丽 财务付款时，应与请购单、发票核对，超支部分，不得付款。 0.5个工作日 编制：财务部 日期：2011.10.14 主管审核意见： 领导审批意见：
以上就是关于进销存怎么做的问题的全部内容了，希望这些进销存怎么做的5点内容能够解答你的疑惑。
