中新网辽宁新闻11月28日电 10月以来，辽阳市烟草专卖局(公司)为强化效能，改进作风，优化服务，确保市局(公司)各项工作有序开展有效落实，更好地提高工作效率和政务服务质量。组织市局(公司)办公室做为“AB岗”试点部门，多措并举积极进行企业工作岗位改革新探索。
一是制定人员分工责任表，按照员工现有岗位及职责分工，重新进行梳理，依据个人素质及专业能力进行新的岗位学习锻炼。力争提升工作人员各条线业务能力，成为可以胜任多个岗位的多面手。
二是开展岗位责任教育培训，按照岗位分工不同，进行分类细化培训指导，由部门负责人亲自负责，确保培训落实到位。同时根据员工年龄层次及学习能力，针对性制定学习计划，确保岗位工作不落缺，实现工作时间有效延伸、工作职能全面覆盖，工作方式有效转变。
三是开展岗位能力测试，以部分工作岗位的管理制度及相关流程为基础，开展工作实际操作测试，和应知应会知识随机问答，发现能力不足的，进行一对一指导督促，力争提高员工处理紧急事务的能力和水平，既解决了人员缺位的工作难题，又培养出“一专多能”的工作人才。
下一步，辽阳市烟草专卖局(公司)将继续做到整体联动、前后衔接、一岗不缺、一环不松，始终为企业高质量发展打好坚实的工作基础。
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