今日，国泰君安公告，贺青先生因工作调动申请辞去公司第六届董事会董事长、董事、战略及ESG委员会主任委员以及在公司担任的其他一切职务。在新任董事长任职之前，由公司副董事长王松先生履行董事长等职责。
公告中提到，贺青先生自2019年9月加入公司以来，带领公司及全体员工积极抢抓上海区域性国资国企综改试验机遇，统筹推进党的建设和经营管理，研究提出“三个三年三步走”战略路径构想，始终锚定“受人尊敬、全面领先、具有国际竞争力的现代投资银行”愿景目标，坚持向改革要动力、向人才要活力、向管理要效率、向创新要发展，持续筑牢“综合服务平台、领先数字科技、稳健合规文化”核心能力三支柱，加快培育“科创金融、普惠金融、区域金融、绿色金融、跨境金融”“五大金融”领先发展优势，奋力开创公司高质量发展新局面，进一步巩固提升了公司的行业竞争优势。
国泰君安表示，贺青先生在任职期间始终坚守金融报国理念，积极投身上海国际金融中心建设和中国特色现代资本市场创新实践，勤勉尽责、勇于担当、锐意改革、开拓创新，为公司高质量发展倾注了大量心血，做出了卓越贡献，董事会对贺青先生表示衷心感谢！
从贺青的履历来看，他长期在上海国资系统内的金融机构任职，横跨银、证、保多个业务领域，对金融系统有着深入全面的了解。
官方履历显示，贺青1972年2月出生，中国国籍，硕士学历，经济师。贺青曾先后担任美国大通银行上海分行企业金融部经理、上海银行浦东分行国际业务部经理、行长助理，上海银行国际业务部总经理、公司金融部总经理、行长助理，上海银行副行长兼上海闵行上银村镇银行股份有限公司董事长、上银基金管理有限公司董事。
离开银行体系以后，贺青加入中国太保，先后担任副总裁，执行董事、总裁等职务，期间兼任中国太平洋财产保险股份有限公司董事、中国太平洋人寿保险股份有限公司董事、太平洋资产管理有限责任公司董事。
2019年9月，贺青加入国泰君安。2020年2月起任国泰君安董事长、执行董事。
在贺青的带领下，过去几年国泰君安在多个业务领域都取得了比较突出的成绩。在财富管理业务上，国泰君安旗下国君资管率先获得了公募基金牌照，华安基金的控股权也被国泰君安收入囊中。9月份，国泰君安又与安联集团签署《股权转让协议》，约定由国泰君安收购安联集团所持有的国联安49%的股权。若本次交易顺利完成，国泰君安将实现“一参一控一牌”的公募基金牌照全线布局。
贺青加入国泰君安之时，正赶上科创板开市首年，在国泰君安的几年中，贺青也一直强调以金融力量反哺实体经济，助力高水平科技自立自强。
在国泰君安2022年年报的董事长致辞中，贺青就指出，国泰君安着力打造“产业投行、综合投行、数字投行”，不断提升服务实体经济的能级，发起设立临港科技前沿产业基金、上海城市更新引导基金等，公司在稳定宏观经济大盘、助力高水平科技自立自强、服务绿色低碳发展中奋勇争先。
11月1日，新华社还发布了贺青的一篇专访。在专访中，贺青进一步阐述了发挥上海金融市场齐备、金融开放程度较高、金融机构和人才集聚等优势，贯通合力，积极助推科创中心建设，服务构建现代化产业体系的想法。
在专访中，贺青指出，金融科创“双中心”联动成全球城市竞争重要特征。金融、科创“双中心”联动将促进“科技-金融-产业”高水平循环。一方面，“双中心”联动有助于促进产融结合，提升金融服务实体经济质效，校准金融创新的航向，防止出现金融空转、脱实向虚。另一方面，“双中心”联动有助于以金融活水打通科技创新链条，以科技创新推动传统产业改造升级、新兴产业持续发展和未来产业培育，助力构建现代化产业体系。
贺青表示，建设现代化产业体系，助力高水平科技自立自强，对金融机构提出了新的时代要求。金融机构要以科技创新全链条、科创企业全生命周期投融资需求为牵引，构建“股贷债保”联动发展的科创金融生态体系，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。
贺青建议，金融机构可从拓边界、强载体、建机制三个方面深化合作：
一是拓展金融服务合作边界，瞄准现代化产业体系建设的重点方向，聚焦企业全生命周期投融资需求，联合开发面向专选企业、富有专业创新、提供专属定制的“三专”服务产品，构建跨界合作“产品包”。
二是搭建金融合作平台载体，组建科创企业金融服务联盟，促进客户、产品、信息、核心能力等资源共建共享，推动金融数据集成融合，构建金融服务生态圈；支持符合条件的金融机构跨界合作，设立合资机构，以股权为纽带，实现业务协同赋能。
三是建立协同合作配套机制。推动金融机构间建立战略合作等稳定长效合作关系，以协同服务、利益共享、风险共担为原则，强化激励约束，形成利益共同体；推动金融控股公司建立健全协同机制，深化各业务板块、子公司间互相赋能，打造一站式金融服务平台。
校对：廖胜超
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