各位老铁们，大家好，今天由我来为大家分享创业项目咨询合伙，以及咨询类合伙企业的相关问题知识，希望对大家有所帮助。如果可以帮助到大家，还望关注搜藏下本站，您的支持是我们最大的动力，谢谢大家了哈，下面我们开始吧！
1、时刻掌握主动权：在没有看好合伙人之前，最好不要轻易合伙。即使合伙创业了，自己必须要在整个企业经营中掌握主动权，如人事、财务、客户资料、上游供应商的关系等核心资源。
2、必须建立退出机制 在合伙创业中，建立一个合理的退出机制是很关键的。在退出机制中必须明确写出当一方退出时，投入比和退出比比例是怎样的，要怎么补偿，是谁来承担等等。
3、合伙创业是目前降低风险的创业方式，但合伙创业要提前规避风险，减小后期许多不必要的麻烦，合伙创业要做好以下几点。股权合理分配：合伙创业无论关系多好，都不能平均分配股权，平均分配会在后续工作中做决策埋下很多隐患，影响工作效率。
1、三是思维方式互补。如果你爱天马行空，喜欢从宏观角度思考问题，你就一定要找一群在微观层面精耕的人，别找和你一样的，每天探讨得非常嗨，但是没有人帮助你落地。找合伙人，这是组建创业团队最重要的事情。
2、考察潜在的合伙人是否合适主要有两条标准：首先是相互信任，其次是是否有相同的价值观与愿景，在面对困难与挑战时是否有足够理智做出正确的抉择。
3、因为，过份的计较会使合伙人之间相互产生猜疑而失去信任的基础。凡事懂得让对方一步，对方也会让你一步，这样才有可能合作起来更愉快与轻松。\x0d\x0a\x0d\x0a要有理想、更要的热情。
1、飞象网（）：面向大学生提供的创业服务平台，可以寻找团队成员和项目合伙人。这些网站都是比较知名的创业服务平台，您可以根据自己的需求和行业特点选择合适的平台。
2、参加社交活动：参加社交活动是寻找志同道合的朋友最有效的方式之一，可以通过线下或线上的活动，如社团活动、线上论坛、社交网站等，认识更多的人，扩大朋友圈，也可以找到志同道合的朋友。
3、合适的合伙人多来自于之前的同事（包含合作伙伴）、同学和朋友，因为更知根知底。与熟人合作是绝大多数创业者的首选，强大的关系纽带能帮助合伙人们在创业过程中互相支持，共克难关。
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