其实创业项目大忌的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解创业的项目都有什么，因此呢，今天小编就来为大家分享创业项目大忌的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！
1、开饭店的人忌讳什么1 饭店大门忌正对室内楼梯 现在很多的饭店装修都是两层或者多层，楼梯口往往正对着店面大门，这在风水学中是典型的漏财相，所以在装修时一定要注意。
2、餐厅结构没有规划好。有些餐厅在进行装修和内部结构规划的时候，可能存在过道狭窄、没有停车位或者停车位不好停车、餐桌太长等硬伤，也会使得开业前期上菜引客不通畅。如果长期发展下去，也对顾客用餐体验有所影响，不利于饭店经营。
3、饭店收银台忌在凶位，饭店收银台都要在财位上，这种格局才可以催旺财气，达到财源滚滚，吉祥平安的目的。
4、餐厅老板不从事影歌星或政治 因为歌星或政治家都高高在上走路有风，本质与服务业截然相反，做服务的，要把头低到地上，让客人有风才对。
1、三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。在不考虑后续资本进场的情况下，三人合伙的股权分配相对于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙100%的股权需要切两刀。
2、三个人合伙做生意禁忌 哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。
3、三人合伙，股权均分，仍然是大忌中的大忌。比两人合伙，股权均分更让人头疼的是：除了决策效率极为低下，更容易出现互相推诿的情况。
4、三人合伙，最忌讳平分股权，每人10万，共计30万，每人都是三分之一的股权。团队没有主心骨，在今后遇到重大问题的时候，没有人拍板决策。35%∶18% ∶18% ∶29 公司控制权分散，决策成本比较高。
5、．谨慎选择合伙人的人选 合伙人的标准应该是人品第价值观第工作态度第能力第四，这四个条件缺一不可。有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。
坐门等客：经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
忌讳高大上的排场前期一定要学会低成本，甚至是零成本的去创业，降低自己的试错成本，你想在这个行业赚钱，一定是尽可能最低成本的。
但如果你认为他们只是有一天突然有了一个灵感接着就发财了，那只能说你是痴人说梦。
\x0d\x0a三忌：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚\x0d\x0a钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有**要吃亏。\x0d\x0a四忌：把钱存起来。
美国***的“财政悬崖”谈判中的不确定性“吓坏”了整个世界。拖延会降低你的执行力，让创业迟迟停留在启动状态。
1、不能只盲目追求成功，也需要关注商业道德、社会责任等方面，做到创业有方、创新有序，创造出更多的社会价值。
2、不管是哪一行，对于想创业或已经初期创业的人都应该先摆正自己的心态，心正则事业正，事业正才能壮大企业，更容易获得成功。
3、创业的大忌就是频繁换行，结果就是什么都做不好。基本就这么多，我也说不了太清楚，很多小事不能面面俱到，再跟你说一个道理：一点点改变习惯，你才越来越好。
三个人合伙做生意禁忌 哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。
三人合伙，股权均分，是大忌中的大忌。在不考虑后续资本进场的情况下，三人合伙的股权分配相对于两人合伙比较复杂，但不是很复杂。三人合伙100%的股权需要切两刀。
因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则，公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。
意见出现分歧时，破坏彼此信任感，影响决策效率。利润要分摊，涉及利益容易影响彼此感情。一人撤资就会影响全局，三个人是绑在一起的蚂蚱，一人出现问题就会影响其他人。
合伙是智慧的结晶，一致对外。过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。要多留意自己或者伙伴的身体情况，还要留意双方的运势，运势好，大家都好；运势不好，两者都受损。
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