三个人合作开公司，切记股份不能平均分，一定要有等级之分，如果大家都均等股份，注定公司走不长久，因为你会发现，公司没开多久，三人难免会有自己的想法与意见，由于股份相等，大家都是老大，谁也不让谁，最终就会导致在处理事情上，没有一个能拍板的人，大到接客户订单，小到买支笔都要三人共同商量才能定下来，这样就会浪费彼此的时间。
公司的效率也没办法提升，公司在成立初期，尤其讲究的是抓住机会猛发展，如果连买支笔的权限都需要三个股东来商量解决，就别说抓住机会了，很多公司创业时，发展挺迅速的，最终没做起来，就是因为内耗导致的，比如说公司发展到一定阶段，赚到了一些钱，A股东说，拿赚到的钱，再购买一些设备，或者请一些高端人才来回，B股东却说再增加那些成本就太高，风险太大，目前的发展就可以了，C股东说，我想分红，给自己换辆车，于是三人的意见不统一，彼此之间就有了分歧。
股份所有权要与经营权分开，股份权，经营权，技术权，这些都需要区分开来，当下想要招募员工，长期为公司创造利益，最好的办法就是让其成为公司合伙人，根据他的技术以及为公司创造的价值给他多少股份，给了股份，只享受分红，没有经营管理权限，有了利润之后，就可以享受分红，留一些股份分给为公司创造利益的员工，留一些钱来激励员工，留一些钱做做市场推广．
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