工程管理费涵盖了许多不同的方面，以下是一些主要的内容：
1. 工程管理人员的工资、差旅费、加班费、误餐费、
补助费、因公造成的医药费以及慰问金等。这些费用是确保项目顺利进行所必需的基本支出。
2. 聘请专家和技术服务人员的费用。在项目中，可能需要借助外部专家的专业知识和经验来解决特定的问题或提供技术支持。
3. 办公类费用，包括文具、纸张、印刷、通讯、茶水、照相、水、电等。这些费用是维持日常办公运作所必需的。
4. 办公场所的费用，包括场地及设施的租金、征地费、工棚费以及办公设备等。一个舒适、功能齐全的办公环境对于项目的顺利进行至关重要。
5. 宣传费用。在项目进行过程中，可能需要进行宣传活动，以提高项目的知名度和吸引力，从而获得更多的支持和资源。
6. 相关方协调、沟通、会务费等。在项目中，需要与各方进行协调和沟通，以确保项目的顺利进行。
7. 法律顾问、诉讼费、工程争议仲裁等费用。在项目进行过程中，可能会遇到法律纠纷或争议，因此需要支付法律顾问和仲裁费用。
8. 其他工程管理费用，一般可取一定比例的不可预见费。在项目进行过程中，可能会出现一些未预料到的费用，因此需要预留一定的不可预见费用。
综上所述，工程管理费是一个综合性的费用，涵盖了项目运行所需的各个方面。合理安排和管理这些费用，将有助于项目的顺利进行。
