经营者和所有者之间存在着一个主要矛盾，即经营者希望在提高企业价值和股东财富的同时，能够更多地增加享受成本。而所有者或股东则希望经营者以较小的享受成本带来更高的企业价值或股东财富。
为了解决这一矛盾，可以采取多种协调所有者和经营者矛盾的方法。首先，解聘是一种常见的方式。如果经营者的行为不符合所有者的期望，所有者可以选择解除与经营者的合作关系，寻找更合适的人选来管理企业。
其次，接收也是一种有效的方法。所有者可以通过收购股权或其他资产的方式，直接参与企业的经营管理，以更好地监督和控制经营者的行为。
此外，激励也是一种重要的手段。所有者可以制定激励机制，通过给予经营者一定的奖励或
股权激励，激发其积极性和创造力，使其更加关注企业价值和股东财富的增长。
综上所述，经营者和所有者之间的矛盾是企业发展中常见的问题。为了协调这一矛盾，可以采取解聘、接收和激励等措施，以确保经营者的行为符合所有者的期望，实现企业价值的最大化和股东财富的增长。
