预算执行与考核是企业财务管理中非常重要的两个方面。它们之间存在着明显的区别，需要我们认真理解和把握。
首先，预算执行是指企业一旦批复下达预算，各预算执行单位就必须按照预算要求认真组织实施。为了确保预算的有效执行，预算指标需要层层分解，从横向到纵向落实到内部各部门、各单位、各环节和各岗位。这样可以形成全方位的预算执行责任体系，确保预算目标的实现。
而预算考核则是通过对各预算执行单位的预算完成结果进行检查、考核与评估。通过预算考核，可以对企业的预算执行情况进行全面的分析和评价，为企业实施奖惩和激励提供依据。预算考核的结果可以作为企业进行有效激励与约束的重要依据，从而提高公司的绩效水平。
预算执行与考核的重要性不言而喻。预算执行能够确保企业的财务目标得以实现，预算考核则可以对预算执行进行监督和评估，发现问题并及时采取措施加以改进。因此，企业在进行预算管理时，必须重视预算执行和考核工作，不断完善预算管理体系，提高预算执行效果。
总之，预算执行与考核是企业财务管理中不可分割的两个方面。预算执行是将预算目标落实到实际操作中，而预算考核则是对预算执行情况进行检查和评估。通过有效的预算执行和考核，企业可以提高绩效，实现财务目标。
