内部控制制度是单位内部建立的使各项业务活动互相联系、互相制约的措施、方法和规程。财务内部控制制度的内容主要有：
首先，明确合理的职责分工制度。在企业内部，不同部门和岗位之间应该明确划分职责，确保每个员工都清楚自己的工作范围和责任。这样可以避免重复劳动和混乱，提高工作效率和质量。同时，合理的职责分工还可以降低风险，防止内部人员的不当行为对业务造成损害。
其次，严格的审批检查制度。企业应该建立起一套完善的审批流程，对于各项业务活动进行严格的审查和批准。这样可以确保业务的合法性和合规性，减少潜在的法律风险。审批检查制度还应该包括对相关文件和记录的保存和归档，以备日后查阅和审计使用。
第三，健全的
会计制度和企业管理制度。会计制度是企业财务管理的基础，它规范了企业的会计核算和报告流程，确保财务信息的准确性和可靠性。企业管理制度则是对企业各项经营活动进行规范和指导的制度体系，包括人事管理、市场营销、生产管理等方面。健全的会计制度和企业管理制度可以提高企业的管理水平和运营效率，为企业的可持续发展奠定基础。
第四，严密的保管保卫制度。企业的财产和重要信息需要得到有效的保护，以防止盗窃、损坏或泄露。因此，企业应该建立起严密的保管保卫制度，包括对办公场所、仓库、设备等进行安全防范，对重要文件和数据进行加密和备份，对员工进行保密教育和培训等。只有保障财产和信息的安全，企业才能稳定发展。
最后，有效的内部审计制度。内部审计是对企业内部控制制度进行评估和审查的重要手段，它可以发现和纠正内部控制存在的问题和漏洞，提高企业的风险管理和控制能力。有效的内部审计制度应该包括定期的内部审计计划和程序，独立的内部审计机构和人员，以及对审计结果的跟踪和整改。通过内部审计，企业可以及时发现和解决问题，提高内部控制的有效性和可靠性。
综上所述，财务内部控制制度是企业管理的重要组成部分，它通过明确的职责分工、严格的审批检查、健全的会计和企业管理制度、严密的保管保卫以及有效的内部审计，确保企业的业务活动合法、合规、高效和安全。企业应该根据自身的实际情况，不断完善和优化内部控制制度，以提高竞争力和可持续发展能力。
