成本管理是企业经营管理中非常重要的一环，它由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四个部分组成。
首先，成本规划是指企业在生产经营过程中对各项成本进行预估和计划的过程。通过合理的成本规划，企业能够明确目标成本，制定相应的措施和策略，以确保在可控范围内实现成本的有效管理和控制。
其次，成本计算是指对企业生产经营过程中的各项成本进行核算和统计的过程。通过准确的成本计算，企业能够了解各项成本的具体构成和分布情况，为后续的成本分析和决策提供基础数据。
第三，成本控制是指企业通过采取一系列科学管理措施，对各项成本进行监督、调整和控制的过程。通过有效的成本控制，企业能够降低不必要的成本支出，提高资源的利用效率，增强企业的竞争力和盈利能力。
最后，业绩评价是指对企业在成本管理方面的表现进行评估和考核的过程。通过建立科学合理的业绩评价体系，企业能够及时发现和解决成本管理中存在的问题，不断优化成本结构，提高经营效益。
综上所述，成本管理是企业生产经营过程中不可或缺的一环。通过成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价等手段，企业能够有效地管理和控制各项成本，提高经营效益，实现可持续发展。
