股权激励是一种常见的激励机制，它可以分为现股、期股和期权三种类型。每种类型的股权激励对经理人的权利义务要求不同，其激励指向也不同。
股票期权模式是国际上一种最为经典、使用最为广泛的股权激励模式。它的主要内容是：公司经股东大会同意，将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为“一揽子”报酬中的一部分，以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或奖励给公司高层管理人员和技术骨干。股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。设计和实施股票期权模式，要求公司必须是公众上市公司，有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源，并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。
由于我国绝大多数企业在现行《公司法》框架内不能解决“股票来源”问题，因此一些地方采用了变通的做法。股份期权模式实际上就是一种股票期权改造模式。北京市就是这种模式的设计和推广者，因此这种模式又被称为“北京期权模式”。这种模式规定：经公司出资人或董事会同意，公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%-20%股权，其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上。经营者欲持股就必须先出资，一般不得少于10万元，而经营者所持股份额是以其出资金额的1－4倍确定。三年任期届满，完成协议指标，再过两年，可按届满时的每股净资产变现。
期股奖励模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法。它从当年净
利润中或未分配利润中提取奖金，折股奖励给高层管理人员。
虚拟股票期权模式不是真正意义上的股票认购权，它是将奖金的给予延期支付，并把奖金转换成普通股票。这部分股票享有分红、转增股等权利，但在一定时期内不得流通，只能按规定分期兑现。这种模式是针对股票来源障碍而进行的一种创新设计，暂时采用内部结算的办法操作。虚拟股票期权的资金来源与期股奖励模式不同，它来源于企业积存的奖励基金。
年薪奖励转股权模式是由武汉市国有资产控股公司设计并推出的。它通过将年薪奖励转化为股权来激励高管人员、技术骨干和董事。
股票增值权模式是通过模拟认股权方式，获得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的净资产的增值价差。这种模式直接拿每股净资产的增加值来激励其高管人员、技术骨干和董事，无需报财政部、证监会等机构的审批，只要经股东大会通过即可实施。因此具体操作起来方便、快捷。
