重组是指企业制定和实施的计划，旨在显著改变其组织形式、经营范围或经营方式。重组事项通常包括以下几个方面：
首先，出售或终止企业的部分经营业务是常见的重组手段之一。当企业面临市场竞争激烈或经营不善时，选择出售或终止某些经营业务可以优化资源配置，集中力量发展核心业务，提高企业的竞争力和盈利能力。
其次，对企业的组织结构进行较大调整也是重组的重要内容。通过调整组织结构，企业可以更好地适应市场变化和业务需求，提高决策效率和执行力。这可能包括合并部门、设立新的职能部门或调整管理层级等。
此外，关闭企业的部分营业场所或将营业活动由一个国家或地区迁移到其他国家或地区也是重组的一部分。这种措施可能是为了降低成本、扩大市场份额或更好地适应全球经济形势的变化。
需要注意的是，重组是一项复杂的任务，需要企业在制定和实施过程中充分考虑各种因素，如法律法规、市场需求、员工利益等。同时，重组也需要与相关利益方进行充分的沟通和协商，以确保顺利实施并最大限度地实现预期目标。
总之，重组是企业为了应对市场变化和提升竞争力而采取的一种重要策略。通过出售或终止部分经营业务、调整组织结构以及关闭或迁移营业场所等方式，企业可以实现资源的优化配置，提高经营效益，进一步巩固自身的市场地位。
