短期经营决策是企业在日常运营中经常需要进行的决策。它主要针对一年以内或者保持当前经营规模的情况进行，具有以下几个特点：
首先，短期经营决策分析必须着眼于未来。这意味着企业在制定决策时需要考虑到未来可能出现的各种情况和变化。只有通过对未来趋势和市场动态的准确预测，企业才能做出明智的决策，以应对潜在的风险和机遇。
其次，短期经营决策要有明确的目标。在制定决策之前，企业需要明确自己的目标和期望结果。这些目标可以是提高销售额、降低成本、增加市场份额等。只有明确了目标，企业才能有针对性地制定相应的策略和行动计划，以达到预期的效果。
第三，短期经营决策是多种方案的选择。在制定决策时，企业通常会面临多个可行的方案。这些方案可能包括不同的市场推广策略、生产计划、供应链管理等。企业需要对这些方案进行评估和比较，选择最适合自己的方案来实施。这需要综合考虑各种因素，如成本效益、风险控制、市场需求等。
总之，短期经营决策是企业管理中不可或缺的一部分。通过对未来的预测、明确的目标设定和多种方案的选择，企业能够更好地应对市场的变化和挑战，实现可持续发展。因此，企业应该重视短期经营决策，并不断优化和完善决策过程，以提高企业的竞争力和效益。
