红海战略是指在现有的市场空间中竞争，通常采用价格或推销降价等手段来争取效率。然而，这种策略往往会导致销售成本增加或
利润减少。
相比之下，蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，创造新的市场需求和市场空间。通过价值创新，企业可以获得新的发展机遇。
蓝海战略的核心思想是企业不将主要精力放在打败竞争对手上，而是全力为买方与企业自身创造价值飞跃。这意味着企业要摆脱红海的残酷竞争，开创属于自己的一片蓝海。
在实施蓝海战略时，企业需要寻找并创造新的市场空间，开创新的需求，从而彻底甩脱竞争的压力。通过提供独特的价值主张，企业可以吸引买方的关注并获得市场份额。
总之，红海战略注重在现有市场中的竞争，而蓝海战略则强调创造全新的市场空间和需求。通过实施蓝海战略，企业可以实现长期可持续的发展，并在竞争激烈的商业环境中取得优势地位。
