PEST分析法是一种被广泛运用于企业战略决策的宏观环境分析方法，其核心观点是：政治因素、经济因素、社会因素和技术因素是影响企业发展和运营的四大关键要素。
首先，政治因素对企业的影响不容忽视。政府的政策、法规、行政决策等都会对企业的运营产生深远影响。例如，政府的税收政策、贸易政策、环保政策等都可能对企业的成本、利润、市场份额等产生重大影响。因此，企业在制定战略时，必须充分考虑政治环境的变化，以便及时调整策略，适应市场变化。
其次，经济因素也是影响企业的重要因素。这包括宏观经济状况、行业经济状况、市场供求关系等。例如，经济增长率、通货膨胀率、利率、汇率等经济指标的变化，都会对企业的运营产生影响。因此，企业在制定战略时，也必须充分考虑经济环境的变化，以便及时调整策略，抓住市场机遇。
再者，社会因素也会影响企业。这包括消费者的消费观念、生活方式、文化背景等社会因素。例如，随着消费者对健康、环保、个性化的需求日益增强，企业必须调整产品或服务，以满足消费者的需求。因此，企业在制定战略时，也必须充分考虑社会环境的变化，以便及时调整策略，满足市场需求。
最后，技术因素也是影响企业的重要因素。这包括科技发展水平、技术创新能力、技术应用程度等。例如，随着科技的快速发展，新的技术、新的产品、新的服务不断涌现，企业必须紧跟科技发展的步伐，不断创新，以保持竞争优势。因此，企业在制定战略时，也必须充分考虑技术环境的变化，以便及时调整策略，抓住科技发展的机遇。
总的来说，PEST分析法通过分析企业所处的政治、经济、社会、技术四大环境，帮助企业了解自身所面临的状况，从而做出正确的战略决策。
