财务预算管理是许多企业设置的一个专门岗位，其职能主要包括对公司在经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量安排进行管理和监控。此外，该岗位还需要负责一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计工作。
首先，财务预算管理需要对公司的经营预算进行管理和监控。经营预算是指公司在特定时间内预计的收入和支出情况，包括销售额、成本、费用等。通过制定和执行经营预算，财务预算管理人员可以确保公司的经营活动能够按照预期进行，并及时发现和解决潜在的问题。
其次，财务预算管理还需要对公司的资本预算进行管理和监控。资本预算是指公司在一定时间内计划进行的投资项目所需的资金支出和回报情况。财务预算管理人员需要评估和分析各项投资项目的风险和
收益，并制定合理的投资决策，以确保公司的资本能够得到有效利用和管理。
除了对经营预算和资本预算的管理和监控，财务预算管理还承担着一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计工作。损益表是反映公司在一定时期内收入和支出情况的财务报表，而资产负债表是反映公司在一定时期末的资产、负债和所有者权益情况的财务报表。财务预算管理人员需要根据公司的经营情况和市场环境，合理预测和估计各项财务指标，以提供给管理层和投资者参考和决策依据。
综上所述，财务预算管理作为企业的一个专门岗位，承担着对公司在经营预算和资本预算基础上的现金流量安排进行管理和监控的重要职责。通过对经营预算、资本预算以及损益表和资产负债表的预计工作，财务预算管理人员可以帮助公司实现财务目标，提高财务管理水平。
