掌握存货周转天数，优化企业运营效率
存货周转天数是衡量企业存货管理效率的重要指标，它表示在一个会计年度内，存货从入账到销账周转一次的平均天数，存货周转天数越短，说明企业的存货周转速度越快，资金占用水平越低，流动性越强，存货周转天数多少才合适呢？
存货周转天数的计算公式为：存货周转天数 = 360 / 存货周转次数，存货周转次数是指一个会计年度内，存货从入账到销账平均周转的次数，存货周转天数与存货周转次数呈反比关系，即周转次数越多，周转天数越短。
存货周转天数的合适值因行业和企业规模而异，对于大型制造业企业，一个生产周期至少要有一次存货周转；而对于电商小型消费品企业，一年周转12次也可以，存货周转天数的合适值与企业的经营类型有关。
存货周转天数过多，意味着存货积压，可能会导致资金占用过多，影响企业的资金链运作，存货周转天数过短，也可能意味着存货过少，不能满足流转需要，影响企业的正常运营，企业需要根据自身的生产经营条件，寻找一个最佳的存货水平。
如何提高存货周转次数，降低存货周转天数，优化企业的运营效率呢？企业需要加强存货管理，合理预测市场需求，避免过多或过少的存货积压，提高存货的变现能力，确保存货能够及时转化为销售收入，企业还可以通过提高生产效率，缩短生产周期，从而提高存货周转次数。
掌握存货周转天数，优化企业运营效率，是企业财务管理的重要任务，企业应根据自身的实际情况，合理控制存货周转天数，提高存货管理效率，从而提高企业的盈利能力和市场竞争力。
