股权激励的设计要点，主要侧重在股权来源、价格确定、人员限制、激励方式、资金来源等问题。
首先，股权来源是设计股权激励计划的关键因素之一。企业可以选择通过发行新股或转让现有股份来提供股权激励。不同的来源方式会对企业的财务状况和股东结构产生影响，因此企业家需要仔细考虑并选择最合适的来源方式。
其次，价格确定也是一个重要的问题。股权激励计划中，股权的价格应该合理且具有吸引力，以激励员工积极参与企业的发展。价格过高可能会导致员工不愿意参与，而价格过低则可能无法起到激励作用。企业家需要根据市场情况和公司价值来确定合理的股权价格。
第三，人员限制是股权激励计划的另一个重要方面。企业需要明确哪些员工可以参与股权激励计划，以及他们可以获得多少股权。人员限制应该根据员工的职位、贡献和潜力等因素来确定，以确保股权激励计划的公平性和有效性。
第四，激励方式也是需要考虑的问题。企业可以选择给予员工
股票期权、限制性股票或其他形式的股权激励。不同的激励方式对员工的影响和激励效果也不同，企业家需要根据实际情况选择最适合的激励方式。
最后，资金来源是股权激励计划实施的重要保障。企业可以通过自有资金、银行贷款或其他融资渠道来提供股权激励所需的资金。企业家需要确保资金来源的可靠性和稳定性，以保证股权激励计划的顺利进行。
综上所述，股权激励是企业发展的重要制度，能够帮助企业长期稳定发展，但是它的设计是重要的影响因素，需要企业家认真设计才行。企业家在设计股权激励计划时，应该综合考虑股权来源、价格确定、人员限制、激励方式和资金来源等问题，以确保股权激励计划的有效性和可持续性。
