质量预防成本是指在生产过程中为防止产品质量缺陷的发生，保证产品的质量，并使故障成本和鉴定成本达到最低而耗费的费用。这些费用通常包括以下几个方面：
1. 质量计划编制费：为了确保产品符合质量标准，需要制定详细的质量计划。这涉及到对生产过程的全面分析、确定关键控制点、设定质量目标等。编制质量计划需要投入一定的人力和物力，因此会产生相应的费用。
2. 质量管理培训教育费：为了保证员工具备良好的质量管理意识和技能，需要进行质量管理培训和教育。这包括培训员工的质量控制方法、工艺流程、质量检测技术等。培训和教育需要投入一定的费用，包括培训师工资、培训材料等。
3. 工序控制费：在生产过程中，需要对每个工序进行严格的控制，以确保产品的质量。这包括对原材料的检验、工艺参数的监控、设备维护等。工序控制需要投入一定的人力和物力，因此会产生相应的费用。
4. 产品评审费：为了确保产品符合质量要求，需要对产品进行评审。评审包括对产品的外观、尺寸、性能等进行检查和测试。产品评审需要投入一定的人力和物力，因此会产生相应的费用。
5. 质量信息费：为了保证质量信息的及时传递和共享，需要建立完善的质量信息系统。这包括质量数据的收集、分析和报告等。建立和维护质量信息系统需要投入一定的费用，包括软硬件设备的购置和维护费用。
6. 质量管理实施费：为了有效地实施质量管理，需要投入一定的人力和物力。这包括质量管理人员的薪酬、质量管理活动的组织和执行等。质量管理实施需要投入一定的费用。
综上所述，质量预防成本是为了预防不良产品或服务的发生而产生的一系列费用。这些费用涵盖了质量计划编制、人员培训、工序控制、产品评审、质量信息和质量管理实施等方面。通过合理控制和优化这些费用，可以提高产品的质量，减少故障成本和鉴定成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
