投资中心与其他中心的比较如下：
1. 投资中心拥有投资决策权。
2. 投资中心是既对成本、收入和
利润负责，又对投资效果负责的责任中心。它是指当下级管理者具有利润中心所描述的全部职责，同时对于营运资本和实物资产也具有责任与权力，并以其所使用的有形资产和财务资产的水平作为业绩计量标准的中心。投资中心通常包括大型集团所属的子公司、分公司、事业部等。它是利润中心的一般形式，其获利能力与其所使用的创造利润的资产相联系。
3. 利润中心是指拥有产品或劳务的生产经营决策权，是既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心。它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。利润中心通常是一个组织中负责特定产品或服务的生产、销售和利润管理的部门或单位。
通过以上对比，可以看出投资中心和利润中心在责任范围和管理层级上存在一些区别。投资中心更加注重对投资效果和资产利用的管理，而利润中心则更注重对成本、收入和利润的综合管理。不同的责任中心可以根据组织的需求和目标来设立，以实现更好的绩效管理和资源分配。
