财务预算的编制方法主要包括固定预算与弹性预算、增量预算和零基预算。
首先，固定预算也被称为静态预算，它是将企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目的预计数。而弹性预算则是固定预算的对称，其关键在于将所有的成本按照性态分为变动成本和固定成本两大部分。两者的主要区别在于，固定预算是针对某一特定业务量编制的，而弹性预算则是针对一系列可能达到的预计业务量水平编制的。
其次，增量预算是指在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量水平和有关降低成本的措施，通过调整原有关成本费用项目来编制预算。而零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出以零为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。
最后，增量预算与零基预算的区别主要在于，增量预算是以基期成本费用水平为基础，而零基预算则是一切从零开始。相比之下，增量预算较易编制，但容易造成预算冗余，从而不能很好地控制一些不必要发生的费用。零基预算能对环境变化做出较快反应，能够紧密地复核成本状况，但耗时巨大，参加预算工作的人员先要进行培训，并且需要全员参与。
