宏观管理在财经领域扮演着重要的角色，其基本任务包括以下几个方面。
首先，宏观管理需要制订
会计电算化的发展规划，并组织实施这些规划。随着科技的不断发展，会计电算化已经成为了现代财务管理的重要手段之一。因此，宏观管理者需要制定相应的规划，明确目标和时间表，确保会计电算化能够顺利推进。
其次，宏观管理需要加强对会计电算化的组织和领导。只有通过有效的组织和领导，才能够引导基层逐步实现会计电算化，提高会计工作水平。这包括培训和指导会计人员，提供必要的技术支持，以及建立相应的监督机制，确保会计电算化的质量和效果。
第三，宏观管理需要加强会计软件电算化管理制度的建设。会计软件是会计电算化的基础，而电算化管理制度则是保障会计软件正常运行和数据安全的重要手段。宏观管理者需要制定相关的制度，明确责任和权限，规范会计软件的使用和管理，以确保会计工作的合规性和可靠性。
最后，宏观管理需要组织和管理电算化人才的学习工作。会计电算化的发展离不开专业人才的支持和推动。宏观管理者需要建立相应的培训机制，提供专业知识和技能的培训，帮助会计人员适应会计电算化的发展需求。同时，还需要建立激励机制，吸引和留住优秀的电算化人才，为会计电算化的发展提供有力支持。
综上所述，宏观管理在会计电算化领域的基本任务包括制订发展规划、加强组织和领导、建设管理制度以及组织和管理人才学习工作。只有通过有效的宏观管理，才能够推动会计电算化的健康发展，提高会计工作的效率和质量。
