一个有效的内部控制体系包括五个方面：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督。在企业内部审计中，选择最能直观体现内部审计工作价值的审计项目作为切入点至关重要。
首先，控制环境是内部控制的基础。它涉及到企业的组织结构、管理理念和人员素质等方面。一个良好的控制环境能够为企业提供稳定的基础，确保内部控制的有效性。
其次，风险评估是内部控制的核心。企业需要对各种潜在的风险进行全面的评估，包括市场风险、财务风险、运营风险等。只有通过风险评估，企业才能制定相应的控制措施来降低风险。
第三，控制活动是内部控制的具体实施。企业需要建立一系列的控制活动，包括授权、审批、核对等，以确保各项业务活动的合规性和准确性。
第四，信息与沟通是内部控制的重要环节。企业需要建立一个有效的信息系统，及时收集、传递和处理各类信息。同时，企业还需要加强内部沟通，确保各部门之间的信息流通畅通无阻。
最后，监督是内部控制的保证。企业需要设立专门的监督机构，对内部控制进行定期的检查和评估。只有通过监督，企业才能及时发现问题并进行改进。
综上所述，一个有效的内部控制体系需要从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督五个方面进行选择切入。只有在这些方面都能够得到有效的控制，企业的内部审计工作才能够发挥最大的价值。
