卓越绩效模式的九条基本理念涵盖了绩效管理的方面，旨在让员工在实现有效的业绩表现的目标的过程中实现更大的绩效。
首先，拥抱变革是有效绩效管理的关键。企业需要及早适应环境的变化，帮助员工积极对抗不可避免的变化，以维持正常运营。
其次，目标设定对于员工来说至关重要。通过与员工沟通，将目标拆分为具体可测量的指标，可以增加员工达到指标的可能性。
第三，行动计划的制定是必不可少的。每一项指标都有其价值，因此应该明确行动的需要和范围，为有效实现计划提供细节指导。
第四，实施管理需要不断跟踪运行情况。为员工提供及时、准确的反馈，可以提高员工对绩效管理计划的积极性。
第五，绩效考核应定期进行。通过对员工的业绩和表现进行积极的考核，并根据考核结果提出改进建议，可以推动员工的个人成长和发展。
第六，及时激励是保持员工动力的重要手段。表彰表现良好的员工，定期及时激励员工，使他们更有动力实现目标。
第七，持续学习是提高员工能力的关键。通过定期的培训和技能提升，使员工拥有更强的能力，保持业务的高效发展。
第八，团队参与是建立良好团队氛围的基础。创造一个团队环境，让员工更加融入团队，拥有更强的团队精神和责任感。
最后，持续改进是绩效管理模式的核心。根据运行情况和反馈，不断改善绩效管理模式，使其更适应不断变化的环境。
拓展知识：根据卓越绩效模式，企业可以建立适合自身的绩效管理体系，确保员工的工作和表现能够得到平等的权益保障。这将促进企业的经济效益，保证企业的可持续发展。
