人力成本是企业为招聘和维护员工所需要承担的费用。它包括直接成本，如薪酬、福利等；以及间接成本，如宣传招聘、办理入职手续、进行培训和跟踪管理等。
计算人力成本的方法有以下几种： 1. 全员薪酬费用结构法：将薪资福利、税费等直接支出综合起来，除以全体员工的数量即可计算出员工平均人力成本。 2. 每名员工薪酬费用结构法：将每位员工的薪资、福利、税费等支出综合起来，即可计算出每位员工的人力成本。 3. 成本账户分析法：将员工的全部成本，包括薪酬、福利、离职费用、培训费用、管理费用等综合起来，即可计算出每位员工的人力成本。
以上三种方法均可帮助企业计算出人力成本。确定准确的人力成本费用可以帮助企业优化及控制人力成本，从而提高企业的绩效，实现企业目标。
拓展知识：人力成本的控制有多种方式。首先，适当提高工作效率可以降低人力成本。其次，优化工作流程和合理安排劳动力可以减少不必要的费用支出。此外，采取替代人力的机械劳动也可以降低成本。另外，优化企业的管理架构，建立有效的行政管理制度、技术管理制度和绩效管理体系，实行有效的招聘管理政策，完善企业的福利设施等也是控制人力成本的重要手段。通过这些措施，企业可以更好地管理和控制人力成本，提高企业的竞争力和效益。
