在国家政策引导与技术革新驱动的双重作用下，我国光伏产业保持快速增长态势。伴随技术不断更新，产业规模持续扩大，与之配套的供应链管理成为影响行业发展的重要因素。在行业“内卷”加剧的环境中，企业急需通过对仓储运营等环节实现精细化管理，以此达成降本增效目标，适应不断变化的市场竞争新格局。
聚焦光伏行业客户对供应链管理服务方面的迫切需求，日日顺供应链充分发挥自身覆盖全国的仓网、配网、服务网等资源优势，以及不同环节的协同作业能力，为行业客户定制覆盖仓储、干线等供应链全链路的管理解决方案。
例如在与分布式光伏行业领军企业X开展合作时，日日顺供应链深入调研了X客户的业务现状及在仓储管理方面的具体需求，为其量身打造了标准化的仓储管理服务方案。以X客户位于徐州的备件仓为例，由于缺乏精益运营管理，该仓多次出现物料少发、串发现象，严重阻碍了运营效率。对此，日日顺供应链从仓储布局、作业流程、库内盘点等方面进行升级改造，在实现精细化运营的同时，也帮助X客户降低了仓储管理成本。
在仓储布局方面，日日顺供应链对各存储区域进行了明确划分，规划出标准件区、入库质检区、复核打包区等，节约仓储面积的同时，也通过更加合理的库区设置加快了产品出入库效率。
在作业流程方面，日日顺供应链建立了涵盖产品入库、库内管理、出库等环节的标准化作业体系。通过规范供应商送货包装，并制定统一的出入库清点标准，日日顺供应链有效解决了过去清点过程中人力、物力消耗大且结果易出错的问题，而在规范货物存储方式和设备应用后，也显著提升了仓内作业效率。聚焦出库环节，日日顺供应链不仅对货物进行预包装，还积极协调供应商补货，以减少少发、串发等问题的发生，确保出库作业的准确性和高效性。
在库内盘点方面，日日顺供应链不仅采用了固定盘点、循环盘点和全盘模式相结合的方法，还对存储单据实施了分类管理。据悉，未来日日顺供应链还将通过数字化系统的配合应用，对货物存储流程进行深度优化升级，以确保仓储管理的精细化水平得到进一步提升。
近年来，新能源行业的快速发展，加剧了对配套供应链管理服务的需求。以日日顺供应链为代表的供应链管理服务企业不断提升自身服务能力，深度挖掘行业客户需求，在助力行业客户实现降本增效的同时，也将树立越来越多的新能源行业服务样板，引领服务新方向。
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