个人觉得没有什么，只要工资福利够好，那就是一份好工作。不要一提到比较私密的物品，就要戴上有色眼镜，这就跟男妇科医生、男人做胸罩一样，其实再正常不过，不要大惊小怪的。
首先，看一份工作好不好，首要的是看福利待遇。
不管是杜蕾斯也好，冈本也罢，虽然生产的是避孕套，但其根本就是一个实体企业，对于员工来说，能不能拿到高工资，有没有好的福利，才是最贴合自身利益也才是最重要的，至于是做避孕套还是做汽车，很重要吗？如果因为避孕套三个字而选择放弃这份工作，是不是有点儿太孩子气了？个人观点，只要工资够高、福利够好，自己又能干的了，那就是一份不错的工作，至于公司做什么、朝着什么方向发展，那是公司管理层的事情，不需要我们员工去考虑。
其次，不要谈性色变，那凸显了个人心理的不成熟。
不可否认，避孕套是性用品，但这跟卫生巾有什么区别吗？我们看电视不是经常看到类似的广告，而且很多都是当红女明星代言，难道看一个广告就会想歪吗？公司做避孕套，个人还要有什么体验？我觉得谈性色变的人，本身心理就非常的不成熟。虽然按照中国人的传统观念，一般不会在公共场合公开谈性，但其实这本身也不是一个什么不光彩的话题，不要认为的给贴上各种标签。
再次，作为公司员工，最重要的是要把自己的本职干好。
假如别人问你在哪个公司工作？你回答说“杜蕾斯”。别人窃笑，那只能说明别人思想有问题，你只是陈述了一个事实，没有什么丢人的。作为一名公司员工，最重要的是什么？当然是把自己的本职干好。也许，新入职的员工，对避孕套这种敏感词会有一些别样的感受，但工作时间久了，我想也就没有什么感觉了。这就跟让你天天吃鱼，吃个半年，再问你鱼好不好吃一样，你会觉得吃鱼有什么不一样的感觉吗？
所以，我觉得对于一个在杜蕾斯或者冈本上班的老员工来说，真的没有什么不一样的感受，顶多告诉你“还行吧”“挺好的”。
以上。不当之处，敬请批评指正！
做任何工作，都不要意淫。
无论冈本或者杜蕾斯，只是一种产品形式，本质上跟口红，内衣，袜子这些产品没什么区别。
题主这个问题，可能有猎奇心理，但对于从业者来说，猎奇心理反而要不得。让公司接受你的原因，并不是你对一些特定产品有猎奇心理，而是你能在行业和公司内贡献你的才智，能力，为公司赋能。
我本人是做工业品的，我看到某些产品，不管是工业品还是生活品，我会对这个产品，从原料，设计，生产环节到进入消费市场，大概有一个符合该产品的流程图出来。我会清楚我自己对哪个流程会有独到见解，对哪些流程爱莫能助，只能避而远之。
多思考自己能做什么，适合做什么，从此找到适合自己从事的工作和职业。短期的刺激心理不能让你工作更出色，也不具有持久性，对工作本身反而有减值作用。
没什么特别的，因为我们上班就是为了挣钱，养家糊口，至于你说的应该是另一层意思，因为你提到的产品都是我们生活当中要用到的。
给大家举个例子，我朋友在充气娃娃厂上班，我给我真实讲了下第一天上班的感受。他的工作就是装大腿，当时他都不好意思，每次见到都心跳加快，可半个月后习以为常，一切都那么的自然。
所以到用普通的眼光去看待这份工作，只有这样才能在人生路上游刃有余！
我比较推荐杜蕾斯吧，以前用过杰士邦，感觉橡胶味有点重，我不是很喜欢，而且还有点干。而杜蕾斯的AiR空气套润薄款就没有这种问题，这款套套是杜蕾斯最薄的一款，闻起来有淡淡的香味，戴起来几乎没有什么束缚感，仿佛没戴一样，可以和对方亲密贴合，而且里面添加了更多的润滑液，用起来就更舒适也更容易进入状态。
有帮助。
新媒体运营的主要载体是互联网，这个以年轻人为主体的群体，更能接受新事物，突破陈旧的观念束缚。
互联网加快了事物生命周期的发展进程。去年最火的网红，今年可能就已是明日黄花。夏季最火的话题，冬季就已无人问津。
杜蕾斯运营几乎带动了互联网运营的风潮，它在感恩节与多个企业号的有趣互动，一时被传为佳话。恰到好处的热点追踪，让杜蕾斯官微持续被众多企业关注并效仿。
杜蕾斯运营语意生动，经常一语双关，将男女之事的尺度拿捏的刚刚好，可博人眼球，也不越雷池一步，这种运营智慧对于品牌形象的树立，起到了很好的推进作用。非常值得企业有针对性的学习。
对运营感兴趣的朋友，可以在下方留言讨论。
谢邀。最近杜蕾斯的广告引发热议，道德和利益之争再次被摆上台面。对于杜蕾斯公司广告的对错，我不置可否。但是我想就《新媒体运营像杜蕾斯这样一直追热点真的对企业有帮助吗？》这个话题，谈谈自己的几点意见。
首先，做企业不是一味地讲求效益。尤其是在当今的社会环境下，网络媒体及其发达。真正的有眼光有魄力的企业，都是在积极的承担自己的社会责任。长江实业，阿里巴巴，京东，腾讯等等。都是在解决政府的难题，都是在为民生问题所忙碌着。所以，有谁看过他们打过广告。因为他们的领导层深知，最好的宣传就是人民之口。最好的支持就是政府的肯定。所以，做企业的人，一定不能舍大为小。高瞻远瞩，长远的发展眼光才是企业成功的关键。
其次，在消费品已经完全品牌化的今天，很多时候的消费者进行消费时，其实已经并非为了功能和价格了。更多的是喜欢品牌的符号、内涵、意义，以及文化价值。也就是说，很多时候，你购买一个东西，未必是因为它满足了你的需求，也许只是因为它看上去有趣，它传达出来的信息是你喜欢的，你会感到有信赖感和依赖感。所以很多时候企业之所以去追求热点，就是为了让你喜欢上这个品牌，而不是让你去购买它。
最后，对于追热点是否对企业有帮助。我想阐明两点。第一如果热点和你的产品有相通的地方，而又不会触及我们传统文化的道德问题。那么企业就勇敢的去追吧，而且越猛烈越好。第二，做企业的无论什么时候，请都一定不要忘记人民的作用。只有真正的和民众站在了一起，多多关注民生，多多帮助社会，即使没有热点，企业也一样会水涨船高，一日千里！谢谢！
感谢邀请，其实这个问题的话，涉及到企业该如何追热点。
首先对于杜蕾斯来说，一定是有帮助的，因为它就是在蹭热点在刷存在感，而杜蕾斯的市场份额也的确是在不断提升的。但我们要明白，表面上看，杜蕾斯的微博运营的确是在不停的蹭热点，不论是范冰冰恋情、苹果新品发布，还是高考话题，杜蕾斯都没有错过。但这绝不意味着，杜蕾斯品牌广为人知的原因就是因为“它一直在蹭热点”。
纵观杜蕾斯的文案，你会发现一点，就是杜蕾斯所有的文案创意都是“产品化”的，这是一种独特的“内容产品”，大家现在也已经形成了一种习惯，那就是每出来一个热点，大家就会想知道：杜蕾斯又要玩什么新玩意儿了。
那么企业该怎么样去追热点呢？
首先，要明白目标用户和热点之间的联系
其次，现在所处的阶段适合去追热点吗
最后，就是如将企业和热点联系起来
在这儿有几点建议
1、深挖内在逻辑
2、日常做好产品内涵外延词分析储备
3、横向关联
4、纵向深挖
以上内容就是关于杜蕾斯是干什么的的问题全部解答了，如果对你有所帮助的话，请收藏关注本站，这里将更新更多关于杜蕾斯是干什么的的内容。
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