合约跟单是一种投资方式，通过复制其他交易者的交易操作来进行投资。以下是一些基本的合约跟单设置步骤：
1. 选择合适的跟单平台：在市场上有很多跟单平台可供选择，包括ZuluTrade、eToro等。您可以根据自己的需求和投资偏好选择合适的平台。
2. 开设跟单账户：在所选平台上开设跟单账户，并完成注册和身份验证等相关步骤。
3. 搜索交易者：登录到跟单平台后，可以浏览平台上提供的交易者列表，按照不同的绩效表现进行筛选和排序，选择符合自己风险偏好和投资目标的交易者。
4. 设置跟单参数：在选择交易者之后，需要设置跟单参数，例如跟单比例、止损和止盈等。这些参数将决定你的跟单策略和风险管理方式。
5. 启动跟单：完成跟单设置后，可以启动跟单，开始跟随选定的交易者进行投资操作。
需要注意的是，在进行合约跟单时，应了解并掌握相关的交易规则和风险管理技巧，以避免投资失误和损失。同时，还应注意合约跟单平台的安全性和合法性，选择正规平台进行投资。
1、熟悉公司所经营的产品，并准确地报告销售价格。
2、积极与客户保持联系，促使客户尽早下订单。
3、样品发送到客户后，应在快递网页查询客户是否已收到样品，确认客户样品收到后，应立即发信，询问顾客对样品的评价，询问是否有下订单的可能性。
4、客户订货后，业务员应在第一时间整理出中文订单，并立即发给相关的生产部门。
5、全心投入对客户订单的分析，如有客户交不出货，应立即发邮件与客户书面确认。
6、在产品准备过程中，还同步进行了货款结算，货物备妥后，按合同安排货物的最后装运。
跟单员具体工作流程如下：
1、收到订单，与下单人联系，核对订单，发制作图纸过来，另发一份给工艺部，算单、算料、做工艺图，按平面图制作生产执行单，与客户联系确定预出货日期。
2、按平面图制作生产执行单，更新订单生产排程表，让各部门负责人签名确认货期；
3、跟进生产进度，跟进工艺部在下单的3-4天内把所有的辅料采购单下过来，马上下来相应的供应商，在出货前2天所有外采购单都要到位，而且必须与客户协调好出货时间；
4、在发货前1-2天与客户商量好发货的货运站，确定发货期，货期有变马上通知各部门，把发货通知单提前1-2天给到包装部，发货当天安装好车，发货；
5、发货后整理托运单与装箱清单，传真一份给客户，复印1份给自己留底以便查询，并在单上注明订单名称。
6、每个月底整理好本月的所有客户意见反馈表，每个订单都必须让客户回签此表，托运单、装箱清单。
跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。
所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。目前跟单员的供需比达1∶3以上，其薪金起点在2000元以上。而跟单员的入行门槛并不高，中专或同等以上学历的各类人员都可以从事这一行业。
业务跟单：
1、接收客户订单，核对确认回传。
2、将客户订单的信息传达给相关部门。
3、根据客户的交货排期，制作交货计划并分发给相关部门。
4、跟进客户订单的生产进度，如有异常状况及时向上级报告。
5、协助品质人员做好客户投诉处理事项。
6、月底与客户进行交货对帐，并对所开票的款项跟进。
7、根据当月的销售实际制作月销售报表。
8、同客户保持联系增加沟通，了解客户所需，做好客户服务工作。
9、完成上级主管安排的其它临时工作。
1、跟单员是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。（不能兼职，替代）所有围绕着订单去工作，对出货交期负责的人。
2、所谓跟单员，是指在国际贸易过程中，根据已签署的商务合约中有关出口商品的相关要求，代表公司选择生产加工企业，指导、监督其完成生产进度以确保合同如期完成的人员。目前跟单员的供需比达1∶3以上，其薪金起点在2000元以上。而跟单员的入行门槛并不高，中专或同等以上学历的各类人员都可以从事这一行业。
3、跟单员分为：业务跟单员，外贸跟单员，生产跟单员。业务跟单：对客户进行跟进。尤其是已对本公司的产品已有了兴趣，有购买意向的人进行跟进。以缔结业务，签定合同为目标的一系列活动。对外叫业务员或业务助理。
4、跟单员的工作性质与特点决定了其从业的素质要求：分析能力。分析出客户的特点及产品的价格构成，以利于报价。预测能力。能预测出客户的需求，企业的生产能力及物料的供应情况，便于接单，生产及交货的安排。表达能力。善于用文字和语言与客户沟通。专业知识。对所跟单的产品要熟悉。了解产品的原材料特点，来源及成分。知道产品的特点，款式，质量。便于和客户及生产人员的沟通。与人共事的能力。
5、与各部门的人员打成一片，使其自觉完成客户订单。人际关系处理的能力。处理好与客户，与上级，与同事，与外单位人员的关系。通过他们来完成自己想要做的事。法律知识。了解合同法，票据法，经济法等与跟单工作有关的法律知识。做到知法，守法，懂法，用法。谈判能力。有口才，有技巧。管理与推销能力。对外推销高手。对内管理行家。物流知识。了解运输，装卸搬运，保管，配送，报关等知识。
生产计划和生产跟单是生产管理中非常重要的两个概念，它们的区别如下：
1. 定义不同：生产计划是制定产品生产计划的过程，包括确定产品种类、数量、生产计划时间等；生产跟单是完成一张订单所涉及的各种具体工作的过程，包括生产过程记录、成品质量检验、生产计划执行情况记录等。
2. 时间点不同：生产计划是在产品生产前制定的，是对整个生产流程的预估和指导；生产跟单则是在生产过程中实时跟踪的，贯穿整个生产过程。
3. 目的不同：生产计划的主要目的是制定生产进度，限定产品的生产周期，满足客户需求；而生产跟单的目的是确保生产计划的实现，跟踪生产进度，解决生产过程中的问题，并确保生产顺利进行。
4. 处理对象不同：生产计划主要处理的对象是原材料和产品的数量、生产周期，以及生产过程中的技术和质量问题；而生产跟单处理的对象则是和订单直接相关的生产信息，如订单状态、产品质量等。
综上所述，生产计划和生产跟单虽然都是属于生产管理范畴，但它们的定义、时间点、目的和处理对象都有所不同。在实际的生产管理中，两者相互关联，共同协同完成生产任务。
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