区域经理说白了是做什么的 督导是干什么的，具体怎么做？

督导是干什么的，具体怎么做？

营运督导性质和区域经理、区域主管差不多的，是企业与总部与旗下门店之间的一个中间人物。 其实督导的工作有很多，在这里就把几个最基本的说一下吧。

1、负责检查总部各部门规范门店的各相关制度、流程、标准的执行情况；

2、负责协助总部各部门对门店的各项管理制度和工作流程的修订、培训；

3、负责公司下达的销售指标的完成。

4、 还有对所管辖区域门店外围关系的处理比如工商、税务等等。

街道办事处是干什么的啊？

1.负责居民区、街巷胡同的环境卫生和绿化美化的管理工作，组织单位和居民开展爱国卫生运动，落实“门前三包”责任制；组织和监督对违法建筑、违法占用道路、无照经营以及违反市容环境卫生、绿化管理规定行为的查处工作。

2.向辖区内机关、团体和企业事业单位布置地区性、群众性的工作任务，并监督检查落实情况；组织单位和居民开展多种形式的社会主义精神文明建设创建活动；制定本辖区社会治安综合治理规划，并组织落实。

3.制定社区建设发展规划，落实社区建设的各项任务；参加辖区内新建居住区配套公共设施的验收工作，对未按规划要求落实配套公共设施或者建设质量存在问题的，有权提请规划、建设行政主管部门予以纠正。

4.指导社区居委会工作，及时向上级反映居民的意见和要求；对居民进行法制和社会公德教育，组织居民参与社区环境整治等社会公益活动。

5.组织辖区内单位和居民对区政府职能部门派出机构或专职人员的工作进行民主评议。

一个电子厂都有些什么级别的管理者？请逐一排序，感谢万分？

1部门区分：生产（制造，技术），销售，资材（供应，采购，仓储），人事，最基础的4个部门。

2职位分类：事务职，技能职。3职级分类（底到高）：一般企业中小型企业：组长，班长，主管（部门负责人）。大型企业：组长，班长（线长），主管（或叫系长，分类区域负责人），部长（有的叫室长，部门负责人），副总，（或者总监，总负责单一方面。一些外资企业会叫生产担当副总，销售担当副总等）

主管领导，分管领导和主要领导的区别？

（1）主管领导：是负责某个领域的领导，但不一定是正职。比如，一个企业里，假定最高首长是总经理，但财务这块由财务总监负责，那么，财务总监（即副总经理）就是财务这块的主管领导。除非特别重大事项，财务领域的绝大多数事务的决策，到他/她这里就算到顶了。

（2）分管领导：这个很好理解，不管是国家还是公司，都有很多不同的区域和部门，分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导，分管领导对自己所分管的部门或区域负全责，这就是分管领导！这个在国家行政部门中是很普遍的，比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业，文化，财政等部门！

（3）主要领导：负责单位全面工作的是主要领导者。或称一把手。

分管领导和主管领导的区别？

主管领导

　　是负责某个领域的领导，但不一定是正职。比如，一个企业里，假定最高首长是总经理，但财务这块由财务总监负责，那么，财务总监（即副总经理）就是财务这块的分管领导。除非特别重大事项，财务领域的绝大多数事务的决策，到他/她这里就算到顶了。

　　分管领导

　　这个很好理解，不管是国家还是公司，都有很多不同的区域和部门，分管领导就是分管某个领域或某个部门的领导，分管领导对自己所分管的部门或区域负全责，这就是分管领导！这个在国家行政部门中是很普遍的，比如说一个县的副县长有可能就分管本县的农业，文化，财政等部门！