一、初创企业存在的问题
1、资源匮乏
因为初创企业刚刚启动，因此资源的分配总是不均衡的，人手有限，金钱也很紧张，即使经营者本身有很多想法，但由于资源匮乏而被迫做出狭窄的选择。
2、高风险
初创企业的风险较高，由于很多初创企业是以非传统的方式运营的，且投资方式较之传统企业也不同，虽然可能收获高回报，但存在投资失败的风险也是相当大的。
3、竞争激烈
由于市场参与者的增加，初创企业面临更大的竞争压力。特别是同行业内，其它更大的企业在引进最新技术、实施最佳的营销战略时，初创企业往往被落入后台，无法有效地获得潜在客户的关注，陷入很大的困境。
4、团队失力
由于创业团队基数小，所以每个成员也相对来说少一些，缺乏一定专业技能，对公司的发展以及产品进行把关，成为制约经营效率的重要因素。
5、营销策略不足
由于初创企业经营资源紧张，营销策略非常弱，也就导致初创企业无法在有限的财力范围内利用良好的有效推广营销策略，从而导致产品的销量和市场占有率一直处于落后的状态。
二、初创企业的解决建议
1、有效利用资源
初创企业应积极寻求投资，吸引更多的人手和资金，以及最大限度地发挥当前的资源，深入研究如何合理分配资源，尽快产生良好的效果，促进企业的发展。
2、加强风险控制
在风险控制的基础上，注重专业的风险管理能力，增加风险防范力度，做好风险管理，积极处理危机，降低整体风险。
3、合理开展竞争
正确处理竞争，应做好本身经营战略和市场运作，增强竞争力，塑造独特的企业形象，以促进进一步的企业发展。
4、巩固团队基础
初创企业需要组建初创团队，强化战略管理，加大补充团队的力度，以便及时调整团队结构，组建和调动尽可能具有一定能力的团队。
5、完善营销战略
初创企业应该着重研究市场动态，把握市场规律，积极拓展市场，开展有效的营销活动，把握市场信息，及时调整策略，以及把握消费走势，才能有效提升初创企业的竞争力。
| 正加财富网内容推荐 | ||
| OK交易所下载 | USDT钱包下载 | 比特币平台下载 |
| 新手交易教程 | 平台提币指南 | 挖矿方法讲解 |
