初创公司的初期人员架构主要包含以下几部分：
第一、 CEO：CEO负责全面负责公司的股权结构，统筹全局，制定战略及其落实计划，并全力以赴地推动公司的发展和成功，是公司具体行动的“践行者”。
第二，CMO、COO：CMO负责公司的营销战略的制定和实施，吸引投资者和客户；COO负责实施公司的运营战略，提高公司业务流程的效率和效果。
第三，技术总监：技术总监负责公司的技术研发，协调和发展技术部门，并制定技术的规划体系和行动计划。通过维护公司的技术竞争力，有效促进公司的成长和发展。
第四，财务总监：为公司制定财务资源规划，控制资源配置，实施财务报表分析和管理，把握投资回报情况，为公司的发展奠定坚实的财务基础。
第五，行政总监：负责公司的行政管理，日常办公室管理和支持，包括办公室配置、物资核算、文件管理等工作，及时及合理调度管理资源，为公司的发展提供有力支持。
第六，销售人员：依据产品销售规划，对公司产品进行销售推广，拓展市场，完成销售任务，促进公司发展和目标的实现。
第七，市场人员：负责公司市场的分析、调研和推广，进行产品宣传、市场活动、主动维护客户关系，搭建和拓展公司市场渠道，促进公司发展。
第八，人力资源总监：负责公司人力资源的招聘、考核、培训、激励等管理工作，维护员工的正当权利，构建优秀的团队文化，促进公司的发展壮大。
以上就是初创公司初期人员架构的主要部分，如果公司业务规模比较大，还可以考虑招聘产品经理、运维人员、实习生以及其他相关职位，为公司发展注入源源不断的动力。
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