声明：本文来自于微信公众号 直播观察（ID：zhibogc），作者：直播观察，授权本站转载发布。
中文互联网圈向来不缺流量，但从来没有一家公司能像乐视一样，出现一些风吹草动就能吸引大众的眼球。
两个月前，乐视因为“没有老板的神仙生活”吸引了一波关注。很多人诧异于乐视竟然还活着，而且日子过得还比很多内卷严重的公司强很多。
两个月后，乐视因为要做直播，并喊出要“做下一个新东方”，再次登上热搜。
那么曾经对流量予取予求的乐视，能把直播做成主力业务吗?经过1周的试播，乐视似乎已经给出了自己的答案。
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乐视带货30天卖了2万 员工全病倒
自新东方因东方甄选翻红后，很多失意企业就如看到了自救路上的星星之火，不管是豆神教育，还是趣店，都在短时间开足火力进军直播电商，希望能借直播带货把企业不断下滑的营收再拉一拉。
对于乐视这个曾经提出“生态化反”的流媒体公司来说，直播电商的火爆自然也看在眼里。于是早在7月，乐视就开始筹划自己的直播带货业务，并发布了主播招聘，欢迎教培行业从业老师和《甄嬛传》十级学者。
到了9月初，@乐视官方开始在抖音相对频繁地开启了直播试水，并且已经吸引了2.5万粉丝。只是这业务还没有上几天，就有网友泼冷水，爆料乐视其抖音账号近30天直播14场，但是销售额仅有2万元。
当然，面对爆料乐视官方并没有否认，而是回复“从绝望中寻找希望”，还自曝“直播一周，全员病倒，当主播太不容易了。”
此外，除了乐视官方主号，乐视还有一个名为“市场部的日常”的子账号，因为这个账号原来是乐视旗下一个拍办公室答题短视频的，所以在此之前已经积累了200余万粉丝。
可惜因为没有成熟主播加入，这个账号一直在掉粉状态，在近期开始直播后，7场直播也仅卖了1.8万元。而且因为出镜的都是老乐视员工，因此在直播技巧上面还非常欠缺。
以9月16日的直播为例，虽然直播中只是简单介绍商品和优惠活动，但因为话术尚不熟练，多次触碰违禁词，直播间一晚上被抖音封了4次。甚至出现了粉丝都看不下去了，通过弹幕给主播提建议教直播的画面。
当然，乐视直播带货毕竟是刚刚起步出现，出现种种问题还是可以被接受的。乐视管微就发文称:谢谢大家的关注，乐视直播处于刚起步的阶段，做得不好的地方，请多担待。乐视的相关负责人也在月初的沟通会上表示，今年“东方甄选”出来后感觉很受鼓舞，乐视正在努力成为下一个新东方。
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直播带货大家电成真空地?
事实上，乐视虽然喊出要“做下一个新东方”，但两者的区别还是和其他跟风者有很大区别，特别是在带货最重要的选品上。
东方甄选起步就把选品定在了农产品，这类产品在各大直播电商平台，都是享受扶持政策，网友的接受度也比较高。而乐视带货产品是公司自有的硬件产品，最主要以电视为主。
要知道，直播带货虽然已经成为现象级的新电商模式，化妆品、食品、日用品等品类都通过短视频平台热卖，但以电视为代表的大家电产品却是例外。
在很多直播电商平台，家电与3C数码经常捆绑成一个大品类，可是搜索带货榜就会发现，开播场次远远对不上热搜排名。直观在下午16:00点以电视为关键词搜索，在抖音上开播的店寥寥无几，仅有几个开播的主播，实时在线人数也没有超过20人。
把范围扩大到大家电直播也是一样，抖音搜索家电相关帐号，粉丝过百万的企业号只有两家，一个是美的空调一个格力空调，小米生态链的授权账号反而成了大家电最多的账号。
而造成这种情况的原因也不难理解，电视或者大家电通常面对的是家庭用户，入手的门槛也就更高，选择一款电视是深思熟虑的是，因此一两场直播带货很难有太大的效果。所以乐视想要以自身产品来杀入直播带货行业，面临的不仅是自身经验不足的问题，还要面临网友消费习惯的问题。
当然，任何事情都不是绝对的。随着直播短视频的电商潜力正在进一步挖掘和释放，内容平台在销售电视这件事上，已经有了不小的进步。
根据奥维云网（AVC）线上监测数据显示，2022年上半年抖音渠道零售量在线上占比达到2个百分点，快手渠道占比为0.4个百分点，社交电商平台的零售表现已初具规模。从趋势来看，上半年以来，无论是抖音还是快手，电视的整体销售占比都呈现上升的势头。
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结语
其实，这几年能通过直播带货顺利转型的企业并不多，特别是以自身产品为切入点的企业。如果非要说出一家，格力算是其中的佼佼者了。
一方面，是因为董明珠自身有话题感，网友看她不只是在买空调，还有董小姐的“临场发挥”。另一方面，是格力空调本身就把直播当做重要的销售渠道，直播背后的还有众多经销商的支持。
不过，无论现在成绩好坏，直播带货这个风口就在那，对于想要再次重回巅峰的企业，过了以后就再也没机会入场了。现在还处于直播启动阶段的乐视，在收割第一波关注之后，如果想要做到东方甄选这个程度，可能还需要非常漫长的过程，或许机会也很重要。
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