今天给各位分享前高盛高管Raoul的知识，其中也会对前高盛ceo进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，如果有不同的见解与看法，请积极在评论区留言，现在开始进入正题！
2006年8月7日，高盛历史上的传奇总裁约翰.L.文伯格去世了。一个星期之后，《华尔街日报》刊登了他的讣告。在8月7日之前，文伯格是人间的传奇；现在，他将在天堂里继续享有传奇。
在华尔街的历史上，文伯格家族是最后一个传奇家族；很难想象，在瞬息万变的20世纪，居然有一个家族能够连续三代在高盛这样伟大的投资银行里占据决策者的位置，成为继Goldman和Sachs家族之后，高盛的第三个主导家族。约翰.L.文伯格先生的父亲在1929年经济危机之后的一天敲响了高盛公司的大门，怯生生地请求一个清洁工的职位——传奇就这样开始了。这位年轻的清洁工最终成为高盛历史上掌权时间最长的时代，亲手完成了福特汽车公司的IPO，这次IPO使得高盛终于从默默无闻的阴影中走了出来，屹立于华尔街群星之列。
然而，直到约翰.L.文伯格继任总裁为止，高盛只是一家不错的投资银行，不是一家可以与摩根士丹利、所罗门兄弟或美林并列的金融巨人。约翰.L.文伯格在他近二十年的决策生涯中，成功的把这些竞争对手依次踩在了脚下。他果断地引进了日本三菱银行的投资，从而解决了资本金不足的问题；强化了高盛的全球网络，使它在新兴市场地区的地位更加重要；保持了高盛历史悠久的严谨务实的合伙人文化，与其他投资银行的飞扬跋扈形成了鲜明对比；最后，他又见证了高盛公司自己的IPO，这是华尔街大型投资银行的最后一次IPO。约翰.L.文伯格接手的是一个不错的高盛，他留下的是一个不可战胜的高盛。
这一切岂不令人印象深刻，永远难忘?
但是，文伯格先生大概不希望别人对自己、对文伯格家族过分瞩目。他更希望人们对高盛瞩目，对这个伟大的团队瞩目。文伯格先生的儿子约翰.S.文伯格现在担任着高盛投资银行部门的联合首席执行官，作为这个传奇家族的第三代继承人，他的业绩足以令父亲和祖父的在天之灵骄傲。但是，我知道约翰.S.文伯格也不会夸耀自己的功绩，或者家族的荣耀；恰恰相反，他会像自己的父亲一样微笑着对新来的员工们说：“在高盛，我们从来不说‘我’；我们只说‘我们’。”
“我们”——一个如此简单的词汇，令高盛变得如此伟大。对于骄傲的银行家来说，把“我”变成“我们”是极端艰难的，甚至比把黄沙炼成金子还艰难。因为没有“我们”，雷曼兄弟公司的董事展开了一连串宫廷斗争，最后卖掉了这个伟大的牌子，也卖掉了雷曼家族的历史遗产；因为没有“我们”，摩根士丹利在过去7年里内讧不休，优秀的银行家纷纷出走，留下了一个疮痍满目的帝国；因为没有“我们”，花旗集团至今还无法成为真正的金融巨无霸，它的投资银行部门(所罗门美邦)始终是一个半死不活的累赘。高盛的全部力量都包含在这个简单而艰难的词汇中，它冷眼看着自己的竞争对手自毁长城，消失在历史的尘埃里。
约翰.L.文伯格是一位幸运的银行家，虽然经常超负荷地工作，但他还是得以安度晚年，没有像另一位高盛总裁列维一样倒在工作岗位上。列维在患有严重心血管疾病的情况下坚持工作，最后死于纽约港务局的一次融资听证会。高盛从来不缺乏这样拼命工作的银行家，他们即使已经积累了足够的金钱和荣耀，也不会放弃工作。华尔街应该为这样的银行家而自豪。
在北欧的神话中，存在一个名叫“瓦尔基里”的神殿；死去的英雄们会在众神的簇拥下进入这个神殿，在那里，他们每天都要战斗，死去，然后复活，享受英雄的荣光。我想，天堂中或许存在另一个神殿，一个为华尔街的英雄人物准备的神殿；死去的银行家们会在他们前辈的簇拥下进入这个神殿，在那里，他们每天都要筹备IPO，散发研究报告，组织承销团，举行路演，直到交易最后完成。约翰.L.文伯格先生一定会喜欢这样的生活。在那里，他会与罗斯柴尔德、J.P.摩根、罗伯特.雷曼以及他的父亲老文伯格一起战斗，无论是作为敌人，还是作为朋友。
摩根银行原名纽约摩根担保信托公司，是1959年4月20日由两家商业银行合并而成的，一家也称为J.P.摩根公司，一家是纽约担保信托公司。
组成纽约摩根担保信托公司的J.P.摩根公司建于1860年，以J·皮尔庞特·摩根名字命名。创建之初，该公司只是一家个人经营的办事处，专门买卖外汇。而后业务不断发展。
1864年更名达布尼·摩根公司，1871年改称德雷克塞尔·摩根公司，1895年改为J.P.摩根公司。该公司从早期开始，就同美国金融界发生的历史事件有着密切关系。
第一次世界大战期间，该公司包揽美国对西欧的金融业务，大发其财。根据1933年银行法，摩根公司改为商业银行，把原来经营的投资银行业务交付给摩根斯坦利。1940年以后，摩根公司由合伙公司改为股份有限公司，并开始经营信托业务。
纽约担保信托公司建于1864年，1896年改名为纽约担保信托公司。1910年合并莫顿信托公司和第五大道信托公司，1912年合并标准信托公司，1929年合并商业银行。
二战以后美国银行界的竞争日趋剧烈。摩根公司同纽约担保信托公司合并为纽约摩根担保信托公司就加强了实力，能够更有效地进行竞争。
60年代末期，作为纽约摩根担保信托公司即摩根银行的持股公司――J.P.摩根公司建立之后，经营范围进一步扩大。为了适应国内外金融市场的变化，该公司先后建立了一些新的附属机构，其中包括1971年建立1976年更名的摩根社会发展公司，1981年建立的摩根期货公司，1986年建立的J.P.摩根证券公司等。
大通曼哈顿公司于1799年由为纽约市供水的曼哈顿公司成立，至1922年成为全国商业和工业贷款的领先者，并在六年之中成为全美最大的银行。
进入90年代以来，伴随着信息的浪潮，公司的业务范围进一步扩大，如推出网上银行、为用户提供更加方便的信用卡服务等等。银行的业务已遍布全球，但公司仍始终本着真诚、公正与公平的原则，为全球千千万万个客户提供优质的服务。
J.P.摩根公司早先作为一家英国的商人银行由John Pierpont Morgan的父亲在伦敦建立，在19世纪末20世纪初期，公司对包括美国钢材、通用电器以及美国电话电报等一些知名企业最初的建立构造及融资起了重大作用。
富林明集团是一家以伦敦为基地的全球性投资银行集团，其亚洲业务均以怡富名义运作，而怡富证券则是于1970年由富林明及怡和公司共同在中国香港建立的该地区首家投资银行集团。
合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：
一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；
二是在美国以“大通银行”的品牌为3千万客户提供零售银行服务。其金融服务内容包括股票发行、并购咨询、债券、私人银行、资产管理、风险管理、私募、资金管理等。
2004年，摩根大通收购芝加哥第一银行，把芝加哥第一银行的行政总裁Jamie Dimon委任为营运总裁，成为现行政总裁的接班人。该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第七十二，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第三十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十一。
2004年6月14日，美联储发表声明，批准美国摩根大通银行与美国第一银行的兼并方案。合并后的新摩根大通银行资产总额达1.12万亿美元，一举超过美洲银行，与1.19万亿美元资产的第一大银行花旗仅一步之遥，而且业务也将从纽约扩展到整个中西部，成为了继花旗之后第二家真正跨地区的银行。 进军中国
摩根大通在中国市场的悠久历史可追溯至20世纪初。1909年，JP摩根担任湖广铁路债券的承销商。1920年代，大通银行在上海和天津开设了办事处，为当地及外国机构提供金融服务。
摩根大通与新中国的关系始于1973年，当时担任大通银行主席的大卫·洛克菲勒带领第一个美国商业代表团访问了中国。大通银行当年就成为中国银行首家美国代理银行，并于1982年成为首家在北京开设办事处的美资银行之一。
摩根大通在中国香港有30年历史，多次被评为中国香港最优秀、最具影响力的投资银行，在执行中国香港复杂上市发行方面具有广泛的经验。
1999年11月，摩根大通担任联席全球协调人，成功发行中国香港盈富基金。摩根大通在此次金额为43亿美元的交易中作用举足轻重，接获机构需求量为承销团之首，占机构投资者订单总量的32%，零售订单的6.4%。摩根大通自1987年起即开始在中国投资及开展投资银行业务，主承销过许多国企发行项目，包括多起H股重组上市项目：华能国际电力、安徽海螺、成渝高速等，B股有内蒙古伊泰煤矿等，以及N股：华能国际电力。
2008年5月，摩根大通在中国财政部10亿美元的10年期债券发行中担任联席牵头行及薄记行。此前，还为财政部1亿美元世纪债券和5亿美元7年期全球债券担任过主承销。摩根大通于2000年为华能国际收购山东华能担任财务顾问。
2003年10月，摩根大通得到中国证监会批准，取得了QFⅡ资格。这是摩根大通进军中国金融市场的又一重要步骤。摩根大通旗下的基金公司摩根富林明与上海国投签署协议，合资成立基金公司。摩根大通作为商业银行取得了经营人民币业务和外汇兑换牌照，这为其在中国境内开展包括投资银行业务在内的各项业务提供了很好的基础。
2011年6月，摩根大通和第一创业证券有限责任公司组建的合资证券公司—第一创业摩根大通证券有限责任公司（一创摩根）宣布，该公司已经获得中国证券监督管理委员会（中国证监会）颁发的经营证券业务许可证。一创摩根将凭借该许可在国内开展证券市场业务。
2010年12月，中国证监会批准组建一创摩根，其中第一创业持股66.7%，摩根大通持股33.3%。公司总部设在北京，从事国内股票与公司债券的承销与保荐业务。
分支机构
至2012年，总部位于北京的摩根大通银行（中国）有限公司在中国内地拥有7家分行，分别是北京分行、上海分行、天津分行、广州分行、成都分行、哈尔滨分行和苏州分行。
亚太三甲
投行业务亚太三甲，一段时间以来，摩根大通在中国并不很受关注，无论是商业银行业务还是投资银行业务，尽管它是美国第二大金融机构，综合性金融服务集团的典范。原因何在？
摩根大通的商业银行业务主要是批发银行业务，很少做零售银行业务。因为在其经营哲学中，做批发业务更有利于管理。摩根大通在中国也秉承这个原则，因此并没有受到公众的重视。
从投资银行业务来说，2000年9月合并以前的JP摩根和大通曼哈顿都是商业银行，尽管JP摩根已经得到美国证监会的特批，可以从事证券业务。合并后的摩根大通的投资银行业务几乎是从零起步，在中国更是如此。
经过3年的努力，摩根大通的投行业务已经取得了不俗的业绩，在全球投资银行中，股权融资和债券融资交易量都取得了前五名的成绩，在亚太地区更是进入三甲，在韩国和中国台湾地区已经拔得头筹。
仅仅在10月份，摩根大通就在中国内地市场做成了六项业务：
在中国政府海外发行的合计15亿美元的国债中，摩根大通是全球联席账簿管理人之一；
中国电信在以近800亿人民币从母公司收购六省市网络资产的项目中，摩根大通是独立财务顾问；
中海油签署了收购澳大利亚的Gorgon项目，估计金额3亿美元。摩根大通是财务顾问之一；
中信国际金融发行的1.8亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及全球联席协调人；
中旅国际投资发行的1.5亿美元可转债项目，摩根大通是独立账簿管理人及独立全球协调人；
在摩托罗拉对中兴通信芯片厂的收购中，摩根大通担任摩托罗拉的财务顾问。
人才战略
招揽高级人才，摩根大通以中国市场为战略性发展重点，有超过1/3的亚洲员工派驻在大中华地区。摩根大通加大了中国区的力量，从其他机构挖来了几位在业内颇有影响的投行人才。
摩根大通秉承着全球一盘棋的策略，利用综合性金融控股的优势，在全球每一个地方都全方位地开展业务。 摩根大通抵押贷款部门最新裁员1800人
摩根大通银行(JPMorgan Chase)2013年6月7日宣布全国范围内削减抵押贷款部门约1800个工作机会。其中两个地区裁员最为严重，分别是纽约艾尔比奥(Albion)，位于此地的整个呼叫中心被关停，和佛罗里达坦帕(Tampa)，摩根大通银行本欲在此实现业绩增长。 据业内相关人士2014年3月19日透露，摩根大通(JPMorgan)即将向瑞士能源贸易公司–摩科瑞能源集团(Mercuria Energy Group Ltd)出售旗下商品交易业务。
今年2月两位前高盛高管曾向外媒透露，摩科瑞能源已在和摩根大通高层洽谈购买摩根大通旗下的商品交易业务部门，该部门曾是华尔街最强大的石油及金属部门之一。
目前整个协议的条款还不明确，但根据此前摩根大通在去年10月向潜在买家提供的报告显示，该商品交易业务部门总价值大约在33亿美元。
摩根大通周三拒绝对此事作出评论，专业人士称摩科瑞能源不会马上就达成协议。
由于日益增强的监管和政治压力，2013年摩根大通正式决定出售旗下价值数十亿美元的实物商品部门，以便在核心业务上集中精力。
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