01. 有人认为 Elon Musk, Peter Thiel , David Sacks 三大「PayPal 黑帮」头目，再次押宝成功。
02. PayPal 黑帮，是硅谷最大的小团体。自 2002 年出售给 eBay 之后，PayPal 的大部分重要员工都已经离职，但他们仍然保持着密切的联系。他们甚至为自己的团体起了一个名字——「Paypal 黑帮」。
03. 「Paypal 黑帮」有啥特点？
蒂尔回忆道：「我们最初主要招聘自己圈子里面的人。我招聘来自斯坦福大学的好友，而莱文则招聘来自伊利诺斯大学的好友。」
他们都在努力寻找特定类型的员工，标准是勇于竞争、知识渊博和掌握多种语言，还有更重要的一点是，要精通数学。泰尔和莱文不希望他们的员工是 MBA、顾问、兄弟会成员、或者运动员。
04. 莱文回忆道：「曾经有一位应聘者来公司面试，我问他有什么爱好，他说自己喜欢打篮球。我随即表示，『我们不能招聘这个人，在大学期间，我认识的每一位喜欢打篮球的人都是白痴。』」换句话说，他们在招聘与自己类似的人。
看起来，是不是和特朗普以及万斯是完全不一样的人？
05. 在耶鲁期间，他参加了一场蒂尔关于技术停滞和美国精英衰落的演讲。
万斯后来回忆说：「他认为这两种趋势……是相互关联的。如果技术创新真的带来了真正的繁荣，我们的精英就不会在越来越少的有声望的成果上彼此竞争。」
万斯称蒂尔的演讲是他在耶鲁期间「最重要的时刻」。
06. 并不是所有的 PayPal 黑帮都支持特朗普。例如雷德·霍夫曼就明确反对特朗普，并因此与彼得·蒂尔和埃隆·马斯克正面争执。
07. 2015 年，在耶鲁法学院毕业两年后，万斯加入了由硅谷大亨彼得·蒂尔（Peter Thiel）经营的风险投资公司 Mithril Capital。
08. 2016 年，他宣布计划从加州搬回俄亥俄州，创办了一个名为「我们的俄亥俄复兴」（Our Ohio Renewal）的非营利组织，致力于「让处于不利地位的儿童更容易实现他们的梦想」。
09. 2022 年 11 月，他在蒂尔捐赠的超过 1000 万美元的帮助下，当选为俄亥俄州的美国参议员。这是他的第一个公职。蒂尔是他的最大资助者。
10. 在回忆 2011 年第一次见到蒂尔时，万斯写道：
「（蒂尔）表达了一种感觉……我迷恋于成就本身，而不是为了某种有意义的目标，而是为了赢得社会竞争。
我担心自己优先考虑追求成就而非品格，这种担忧变得更加重要：追求什么？」
万斯受蒂尔影响之深，从下面的细节可见一斑：
11. 2019 年，万斯在俄亥俄州创办了自己的风险投资公司 Narya，像蒂尔的公司 Palantir 一样，Narya 这个名字来自 J.R.R. 托尔金的《魔戒》书中的一个虚构物品。
12. 2019 年 8 月，他在天主教会受洗。当时，他将他的皈依归因于通过蒂尔接触到的法国哲学家勒内·吉拉尔（René Girard）的著作，蒂尔在斯坦福大学时曾师从吉拉尔。
吉拉尔最著名的是他的「模仿欲望」理论：人类模仿同伴的欲望，最终产生竞争和暴力冲突，通过「替罪羊」解决这些冲突。
13. 彼得·蒂尔是大型科技公司的批评者，但他为确立大型科技公司的主导地位所做的努力比任何在世的人都要多。
14. 他自诩为隐私倡导者，却创建了世界上最大的监控公司之一。
15. 他是精英政治和知识分子多样性的拥护者，身边却围绕着一群自称忠诚的黑手党。
16. 他是言论自由的捍卫者，却秘密地干掉了美国一家主要媒体。
17. 彼得·蒂尔的基本理念相当复杂，而且在某些方面自相矛盾，但其对技术进步的痴迷是与民族主义政治交织在一起的，此种政治理念有时似乎与白人至上主义纠缠不清。
18. 彼得·蒂尔德传记作者写道：
「我想知道，他究竟是如何建立起如此高的追随度，又是如何做到持续地每赌必中的——即使这些决定看起来很疯狂。
我想知道，一个如此受人尊敬和爱戴的人是怎么做到同时又表现得那般冷酷无情的。
彼得·蒂尔是一个值得钦佩和研究的天才，还是一个反社会的虚无主义者？他是两者兼而有之吗？」
19. 将原本或许很酸涩的东西变得甜美，这就是蒂尔的个人经历，一场从不得志的公司律师到互联网亿万富翁的人生蜕变之旅，他在大学上课、演讲及其著作《从 0 到 1》中讲述了很多次。
20. 《从 0 到 1》这本自由意志主义者的成功手册还认为，垄断是好事，君主制是最有效的政府形式，科技创始人就如同神一般。这本书的全球销量已经超过 125 万册。
21. 彼得·蒂尔布道的「从 0 到 1」把颠覆本身作为创业的目的。改变成为一种宣言——挑战既有秩序的宣言。蒂尔是虚无主义者——非常聪明的虚无主义者，没有必然的坚持。他完全是为了权力——这是弱肉强食的法则，即『我是掠食者，掠食者必胜』。
22. 彼得·蒂尔在争夺公司利益的时候非常强硬，非常冷酷。
23. PayPal 通过一种比 X 公司所追求的更极端的监管套利形式加速了增长。X 公司至少还注册为银行，PayPal 却连这个也懒得做。在收集用户信息或阻止他们将钱用于非法目的方面，PayPal 几乎没有做出任何明显的努力，而且至少在一些员工看来，它这是在公然蔑视银行业的规则。
24. 当然，有这么一片领地，这种公然的侵犯行为在那里被视为合法，甚至值得庆贺，这就是蒂尔和许多 PayPal 高管都非常熟悉的领地：激进的保守派政治。
25. 2002 年，PayPal 被 eBay 收购，彼得·蒂尔套现 5500 万美元，并将 Thiel Capital 改名为 Clarium Capital Management，进入对冲基金领域。
26. 彼得·蒂尔和同事们践行「发现别人没有发现的真相」，不走寻常路，实践逆向投资的理念，当其他人都在抛售时，他们购买了日本政府债券，当其他人都看衰能源业时，他们却大量买进。2008 年夏季，Clarium 资产超过 70 亿美元，六年之内增长了七倍之多。他也在投资业界名声鹊起，被誉为投资天才。
也就在 2008 年 9 月末，金融市场崩溃。Clarium 基金开始亏损，逆向投资失利了。他一直在买进股票，可是股票却一路狂跌。2009 年，他卖空股票，后来股票却上涨。2010 年，Clarium 市值只有 3. 5 亿美元。
27. 蒂尔的父母是狂热的共和党人，蒂尔也秉承了这种情感，从而视不呐喊的人为己类，崇拜尼克松时代和尼克松的政治继任者罗纳德·里根。
28. 彼得·蒂尔一直非常怀疑政府的作用，他支持过各种「反政府」的组织，他认为政府的进步已经远远落后于当前的技术水平。
他长期支持 seasteading，seasteading 的含义就是将自由市场的竞争机制引入政府中，以广阔的海洋为平台，让 1000 个政府互相竞争，然后公民们可以像选择手机一样自由选择自己的政府，他至少捐款了 5 百万美元给致力于小政府的组织。
29. 青少年时期的彼得·蒂尔编写过一些程序，但真正吸引他的是对未来的憧憬。他读了艾萨克·阿西莫夫和亚瑟·C. 克拉克的作品，这两位作家用想象勾画了人形机器人、太空旅行、月球定居点、能填饱肚子的石油源食物、飘浮在空中而不靠轮子行驶的汽车，甚至长生不老。
30. 彼得·蒂尔认为目前大部分的投资都涌入了比特 (byte) 的创新, 但是更多硬科技的研究，关于物质和原子 (atom) 的创新却没有得到足够多的关注，于是他旗下的 Founder』s Fund 也投资了航空公司、生物科技、材料科学等领域，致力于开拓更多未开垦的处女地。
31. 彼得·蒂尔的 Founders』 fund 的官网上，有如下宣言：
我们投资于聪明的人解决困难的问题，通常是困难的科学或工程问题。
32. (Founders』 fund) 我们认为，远离支持变革性技术，转向更加愤世嫉俗、渐进式的投资，破坏了风险投资的格局。以不利经济条件为借口来解释风险投资的噩梦十年无视了这个产业强大的、非周期性的前 40 年的回报历史，以及行业前 20% 的持续稳健表现。风险投资支持的东西发生了变化，这就是为什么回报也发生了变化。
33. (Founders』 fund) 我们的名单并不是详尽无遗的。最好的公司会创建自己的领域。一般来说，在我们投资者的角度看，最有前途的公司往往具有几个特点：
1. 它们不受欢迎（受欢迎的投资往往昂贵；例如，Groupon 价值数十亿）。
2. 它们很难评估（这增加了它们不受欢迎的程度）。
3. 它们有技术风险，但不是不可逾越的技术风险。
4. 如果它们成功了，它们的技术将非常有价值。
34. 他有一个「宏伟」的想法：阻挡死亡的脚步，延长生命。他认为，大部分人对于衰老这个问题的态度是被动接受的，但他不这么认为。他计划至少要活到 120 岁，并为此每天服用人类生长激素。
35. 他还对多个从事防衰老的研究型基金会捐赠超过 600 万美金，并与低温技术研究公司 Alcor 签订了「冷冻协议」，这意味着泰尔一旦患有不可治愈的疾病时，身体就会被冷冻起来，并在未来有治疗方式出现时才进行解冻......
36. 传说彼得·蒂尔定期与年轻人换血，以求青春常驻。
37. 彼得·蒂尔的自我评价是：「所以我认为你所说的离经叛道，更多的是我对自身的一种清醒认识。」
38. 多年前（约是 2016 年前后），在一次支持特朗普的演讲中，彼得·蒂尔表达了以下观点：
「我认为特朗普在重大问题上的方向是对的。例如：自由贸易没有惠及所有美国人。对立方却没有意识到这一点，精英们喜欢自由贸易。受过高等教育、制定公共政策的人解释说，根据经济原理，价格低廉的进口产品可以让所有人收益。
实际上，在对外贸易中，我们已经失去了成千上万的工厂和数以百万的工作，核心区域彻底成为废土，也许政策制定者认为没有人是输家，又或许他们认为自己是赢家所以毫不在意。
我认为投特朗普的人也厌倦了战争，我们打了 15 年的仗，花了 4.6 千亿美元，200 多万人失去了生命，5000 多名美国士兵阵亡。但我们并没有胜利，布什政府曾说投入 500 亿美元就能给伊拉克带来民主。但我们投入了 40 倍于此的数额却重新得到混乱。但在这些两党共同造成的失败之后，民主党自越战以来变得更鹰派。」
39. 你是你人生的规划者，设定优先级。
40. 把一件事做到最好。
41. 确保与你有联系的人适合你的生活和公司，并相得益彰。
42 追求垄断地位。建立一个具有极强竞争力、无人能匹敌的公司，然后努力让自己摆脱竞争。
43. 不要做一个「假的」企业家。创办一个公司，是因为你对一个普遍的问题能做出回答。
44. 对本质的评价要高于地位和声望。由地位驱动的决策不是可持续的，而且从长远来看，是毫无价值的。
45. 竞争是一把双刃剑。你可以集中精力来打败你周围的人，但是你付出了代价，即疏忽了有价值和重要的事。
46. 所有的趋势都被高估了。不要追求最新最热门的事情，争取对一个普遍的问题提出切实的解决方案。
47. 不要拘泥于过去。专注于不起作用的事物，只会削弱信心。不要花太多时间分析为什么有些事物不起作用，应该勇往直前，改变前进方向。
48. 找到通往成功的秘径，永远不要随大流。
49. 我就是以思考未来谋生的。而这是一场毕业典礼，一次崭新的开始。作为一名技术投资人， 我投资新事物，我相信那些尚未见过或做成的事。
50. 比起未来的你，此时此刻的你知道更少的限制、更少的禁忌以及更少的恐惧。因此别浪费你的无知。大胆地去做那些你的老师和家长以为不可能做到的事，去做那些他们从来都没有想过要去做的事。
51. 汉密尔顿学院 1905 级杰出毕业生埃兹拉·庞德既是一个诗人，也是一位先知。他把自己的使命归纳为「日日新」（Make it new）三个字。即恢复传统中的精华，并使之焕然一新。
52. 别忠实于自我。你怎么知道自己到底是不是有个叫自我的部分。你的自我可能会受到与他人竞争的激励，就像我的经历一样。你需要调教你的自我，陶冶你的自我，照料你的自我。而不是盲目地追求自我。
53. 把每一天过得像你会永远活下去一样。这首先意味着，你对待你周围人的方式也应当像他们未来会活上很长一段时间一样。你今天所做的选择意义重大，因为这些选择的结果会变得越来越大。
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