Maker 基金会 (Maker Foundation) 透露，计划在未来两年内开始向社区移交治理权力，并将于下周一公布新的基于社区的治理范式的初步草案。Maker 基金会已经概述了自我可持续 DAO 的框架。新的框架的特点是选举付费的贡献者和领域团队，Maker 改进建议，和投票代表。MakerDAO 创始人鲁恩•克里斯坦森 (Rune Christensen) 表示，该基金会将在两年后逐步解散。
该基金会将于下周一公布 13 项创客改善提案的初步方案，内容包括核心治理结构和附属的上市流程 Christensen 认为，生态系统目前对基金会的依赖从长远来看是不可持续的。鉴于 Maker 在黑色星期四遇到的麻烦:一系列附带清算灾难之后，DAI 系统出现了 530 万美元的赤字。Christensen 认为，该基金会需要加速解散，并开始将其风险管理能力转移到社区。
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为了启动这一进程，Maker 基金会已经起草了一套初步提案，概述了核心治理结构和附属的入职流程，草案将于 4 月 6 日发布。然后，社区可以对它们进行投票，提供新的提议，或提出替代流程。不过 Maker 基金会可能需要数年时间才能完全解散。在此之前，基金会将促进和监督治理设计和知识转移过程，以确保其最终的解散不会对系统的性能产生负面影响。
选举出的付费贡献者保证了系统的运行
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新的、基于社区的治理系统将以民选付费贡献者 (EPCs) 和领域团队为特色。它们将充当生态系统的「公仆」，提供从安全维护到协议的长期开发等各种专业知识。将制定一项协议来选举和支付他们。
领域团队作为 EPCs 的一个子集，将根据其专长对某些流程拥有特殊的权限。例如，风险团队将拥有风险管理过程的权力，并将在社区对相关提案进行投票之前对其进行全面检查。虽然风险管理是最重要的工作，但也可以将广泛的工作委托给 EPCs，包括市场营销、人力资源和法律研究。但是，社区以后必须通过正式提案来决定紧急方案委员会的确切结构和职责。
Christensen 补充说，在基金会能够安全解散之前，首先将基金会的技术知识转移到 EPCs 是至关重要的。
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