SevenX Ventures 很高兴参与投资全球领先的群组化 Web3 社交平台UXLINK
我们认为，UXLINK从社交的第一性原理出发，在广义社交的本质规律和Web3的核心理念的十字路口找到了精巧的平衡点。
SevenX Ventures 创始合伙人 Jon 表示，“UXLINK 通过对 Web3 用户&项目方真实需求和痛点的深刻洞察，运用熟人信任关系对于网络效应链式裂变的巨大杠杆，叠加Web3内生的激励机制和财富效应，成为了网络扩张速率最快、高质量用户积累最多、货币化能力最强的群组化 Web3 社交平台。与此同时，UXLINK以开放、无需可和模块化为核心理念，为各类项目方和开发者构建了方便易用的开发环境，使得项目方可以深度和目标用户产生高粘性连结，以实现进一步夯实网络深度、扩张网络边界。基于上述视角，我们看好UXLINK通过社交化的方式孕育出的资产发行和交易能力，成为链接Web3基础设施和应用场景的关键中枢。”
UXLINK 通过“Link To Earn”熟人推荐信任机制和颠覆性的“Web3 化群组”带来全新的用户连接方式和组织形态，形成了独特的协议和数据层，能够给 Web3 领域的开发者赋予独特的价值。截至目前，UXLINK 注册用户超 570 万，群组数量超过10万个， DAPP 日活用户超100万，链上日活用户超30万。此外，UXLINK的第一季空投正在进行中，计划覆盖 10%最优质用户，超过 55万规模。
UXLINK是致力于引领集 Web3 流量入口、社交化交易所及基础设施的一体化社交生态体系。
产品愿景示意图
产品架构图
UXLINK的产品分为三个层次
第一层：应用层
主要包括UX Discover 和 Social DEX两类应用，支持用户在群的场景下，社交化的去发现、参与、投资合适的Crypto项目和资产，并支持第三方开发者开发各类应用。
第二层：协议层
主要包括基于现实世界社交关系的社交协议，让用户真正拥有社交关系和数据，并支持开发者开发。开发者如同在微信社交关系开发小程序、在FACEBOOK中开发Facebook Market Place一样，利用社交关系产生高质量的增长和个性化的用户服务，如AI算法，推荐、组团等。社交数据可以有效的解决Web3世界普遍存在的数据孤岛问题。
第三层：Social Liquidity Layer
策划中：是一个用户主权的，让社交关系和数据资产化并流动起来的更底层的基础设施，可以支持用户和开发者在不同公链和不同的Dapp中安全的流转自身的社交资产。
第二和第三层都可以成为开发者独特并有效的基础设施。
UXLINK是对真实社交关系和场景的迁移和深化，并结合Web3的本质对其进行了革新。
UXLINK主打熟人关系，这其实是对真实世界社交状态的拟真。在真实世界中，虽然有单向关系（例如追星、关注等），但这不能称之为“社交关系，所以真实世界中不存在“单项社交”。真实世界中的社交都是双向的，主体和客体间以某种形式的交集产生联系，可以是沟通、共事或者合作等等。
熟人社交是真实社交的最重要的一个形式。上述举例的交互行为，人在一生中大多数与熟人完成，这是因为熟人见有基于直接/间接背书的信任关系，这种信任关系是推荐、交易等行为的必要条件。与此同时，熟人社交可以很自然地从1对1过渡到多对多、群组等形式，是更容易从单线条演化为立体式的，也就具备了网络效应的基础。
在其他的社交场景，例如陌生人社交或者社交媒体中，非熟人关系也可以向熟人关系转化，陌生人社交是熟人社交拓展网络效应的杠杆。UXLINK提供的“群组”场景非常适合完成这一转化过程。
熟人社交的核心科技是频率和密度。如果深入观察全球社交产品的DAU和MAU比值，我们会发现排在前面是WhtasAPP、Facebook和Instagram，这些产品都是主打熟人社交，熟人关系越多，使用频次越高，甚至可以用高频场景带动低频场景。
基于这些思考，当我们在推演“什么样的社交产品会成立”这一命题时，会发现UXLINK的两条路径都可以很好地回应这个问题。其一是顺势而为，即将真实世界中的社交线上化，通过特殊的线上组织形式制造特有的交互形式和功能。在这点上，TG目前还是微信的子集（微信还有朋友圈&视频号等功能），但群功能是完全一致的。其二是创造新场景，例如匹配、拼图、约会等，UXLINK给出的答案是：提供了玩转Web3所需要的一切场景。
基于真实社交的本质，UXLINK的底层其实是一部数据生产机器。
UXLINK通过对真实社交关系的挖掘和迁移，形成了几类数据：熟人-熟人、熟人-陌生人；人-群组、人-网络、人-项目、人-资产，以及在这几类元数据之上具有更复杂勾稽关系的高阶数据。在第一阶段，数据通过上述几类网络节点产生成为元数据，在第二阶段，元数据本身具备了再造数据的能力，即数据本身的自我生长。
在一个非闭环的社交网络中，用户的核心体验在很大程度上由数据决定，即用户和什么样的客体进行互动、获取什么样的信息、被分发和推荐什么样的资产等等，用户在进行交互后返回的数据也会进一步调优该数据模型。因而UXLINK的数据机器可以在最大程度上提升用户在现有场景中的核心体验。
在庞大和高质量的数据之上，UXLINK的网络将逐渐从熟人网络成长为信任网络。
在一个重资产和金融行为的场景下，用户对于关系网络的信任很重要，信任带来安全感，安全感让用户选择继续留在网络中并持续和网络产生交互：赚一次钱，赚两次钱，赚三次钱，用户就会一直选择UXLINK。UNLINK在熟人网络中孕育了内生的“置信度”，并不断将该置信度的阈值提升，长此以往，用户将对UXLINK产生极大的忠诚度。
在形成信任网络后，UXLINK为用户和开发者提供的是一套基于高置信度的拣选机制。UXLINK的主要场景是桥接用户和具有多样化代币激励模型的各类项目方，用户怕被项目方“割韭菜”或“反向薅羊毛”，项目方也怕获取到大量虚假用户和低质量用户。我们不得不承认，目前很多代币激励模型带有浓重的旁氏属性，也正因此，UXLINK实现了信任网络与旁氏经济的剥离与耦合，用高置信度网络去承接旁氏，为用户和项目提供了最大的互信环境。
经过这轮牛市，行业给出的明牌之一是：Web3的核心落脚点之一是资产与金融的“润物细无声”式的渗透，以及对于碎片化投机、博弈与获利行为的催化。换句话说：资产与金融是Web3应用的必争之地，任何应用必须围绕资产、金融和用户进行深度构思。
在资产端，UXLINK的想象空间有三层。
首先是存量资产的交易活化。熟人关系第一次在Web3被大规模建立，这是一种“新关系”。结合UXLINK的全套工具（例如UX Growth）和其对TG原生场景的改造（例如Social DEX），UXLINK通过新关系-新场景-新工具这三个抓手，让存量资产的交易的到了充分的活化，提升了资产换手频率。
其次是新资产的发行与流通。海量项目对资产的推高有两个层次，第一层是资产的数量，第二层是资产的类型。这轮牛市我们看到了琳琅满目的新资产，不仅有全新的叙事&热点，还有铭文、符文、图币等新标准。UXLINK作为植根于TG之上的网络，可以完美地承接新资产的发行，让各类项目通过资产来带动其生命周期不同阶段的运营。UXLINK通过新资产-新渠道-新运营这三个环节，拉高了资产的流动速度。
第三是对资产的包容性。如同上述，UXLINK不会对资产的类型进行限制，其交易场景可以发生在场景之外，因此UXLINK可以承载token、NFT甚至积分等不同类型的资产，降低了资产的触达门槛。
在金融端，UXLINK的想象空间除了上述的资产交易，行为赚钱也是一个重要的维度。用户在UXLINK生态中与不同的客体进行互动，既可以称之为“交互”也可以称之为“贡献”，用户在持续贡献自己的社交关系、贡献自己的注意力、贡献自己的信任、贡献自己的数据。UXLINK的核心场景就是将贡献金融化，让用户成为贡献行为的实际获益者，而不是平台本身。
值得一提的是，资产和金融的属性巩固之后，需要规模经济作为杠杆对其进行放大，而网络效应的背面恰好是规模经济，UXLINK的熟人网络带来的资产效率在某种程度上要远高于marketplace甚至交易所等场景，我们期待这一天的到来。
恰如其名，UXLINK还是一个超级连接器，在两个闭环中扮演了Hub的角色。
首先是小闭环，即用户-产品-开发者。UXLINK通过其产品堆栈对这三者实现了有效链接，满足了用户和开发者的底层真实需求，不断巩固后形成了健康的用户产品群落。
其次是大闭环，即基础设施-流量-应用。UXLINK通过其Layer/链-Protocal/协议-Dapp/应用的三层结构结合看不见的信任网络，具备把Web3两大阵营：基础设施和应用，通过流量实现有效闭环的潜力。
在Web3市场略显“割裂”的今天，我们期待UXLINK能通过这两个层次的闭环成为行业的粘合剂和连接器。
UXLINK是典型的S级创始人带领S级团队的配置。团队在互联网行业创业数年，有极其过硬的产研、增长、运营和融资经验，操盘过超过1亿用户的社交产品。拥抱Web3后，团队展现出了惊人的迭代能力：不仅快速学习了Web3的理念、技术框架和代币经济，且不囿于先行者的探索，找到了属于UXLINK新的定位和切入角度。与此同时，团队持续释放了强劲的执行力和资源整合能力，可以在短时间内交付产品、落地大型campaign和对接海量合作，这都源于团队充足的一线创业经验。
UXLINK团队的另一个优势是一切从第一性原理出发，具有极强的独立思考能力。团队在构思每个产品feature的时候，先从实际用户需求出发，再适当地寻找和Web3的结合点，避免了因伪需求带来的PMF缺位。
熟人关系网络在任何一个互联网场景的新范式中都是核心资源，也Web3存在重塑的机会。
一个人五分钟不看微信就会难受，一个Web3从业者半个小时不刷TG就会焦虑，这是因为我们对熟人关系的阈值已经被移动互联网提升到了顶点，只要和熟人网络失联一小会就会出现严重的戒断反应。当熟人网络形成，个体无权选择加入或离开这个网络——只要离开这个网络就会面临被抛弃。这就熟人网络的客观垄断。
UXLINK作为第一个深耕熟人关系的Web3社交产品，正以极快的速度搭建熟人网络并取得了阶段性领先，可以畅想，如果Web3熟人网络的建立者是UXLINK，那么它将有垄断这一核心资源的潜质。
熟人网络的客观垄断，将进一步延伸至场景定义权和资源定价权：附着于这张网络上的主要场景将被UXLINK刻画；在这张网络中的任何商业流转也将被其定价，因为供给方、需求方和用户对这张网络的需求度和粘性将越来越强。
另一方面，具备先发优势的产品也会一定程度对用户的心智和习惯产生客观垄断，尤其是在UXLINK在熟人关系的基础上叠加了财富效应。用户会逐渐觉得在UXLINk生态可以持续参与好项目、投资好项目、赚到钱，项目方会逐渐发现在UXLINK生态可以快速、高效地推广活动、获取用户、分发资产。
让我们再次温习一遍梅特卡夫定律：一个网络的用户数越多，那么整个网络和该网络内的每个用户的价值也就越大。即：一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方，而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比。
这就是社交网络的魅力——它具有持续的正向自增强效应。但这一正向自增强效应需要该网络达到一定的密度并突破“临界点”。目前我们还无法下结论UXLINK是否已经突破了这一社交网络临界点，但毫无疑问它正在快速接近这一临界点的路上。
在品牌端，同样的事情正在发生。UXLINK正在通过和行业内最优质的项目方深度合作 用最科学的方法遴选高质量真实用户的飞轮，持续强化自身在用户和项目方心中的“品质保证”，实现了品牌力的自增强。
站在行业观察视角，Web3行业在探索大规模应用的道路上已经前行了多年。如果借用“钟摆理论”，应用开发者的钟摆一直在“**派”和“实用派”之间摇摆。
“**派”的开发者，以Web3/区块链/加密货币的原生理念为开发纲领，强调尽可能地去中心化、最大程度上链、数据所有权、无需可部署等价值观，并在此基础上打破了众多Web2时代的应用开发框架，造就了一批**派应用。**派应用的另一面是完全站在开发者视角，导致该类应用的PMF始终处于有米无炊的境地，除了参与激励活动之外，用户并未对其实用价值产生兴趣。但应用终归是用户而不是开发者使用的，这是**派面临的问题。
“实用派”的开发者，往往会将“区块链/加密货币到底为这类应用带来了什么？”作为开发构思阶段最重要的问题。很多实用派开发者会选择将“创新的代币激励模型”作为这一问题的答案。但当开发者将大部分重心放在代币激励模型上时，很多应用就变成了“Web2应用 代币”这一机械式的组合。与此同时，用户的注意力也被代币激励单点吸引，让这类应用走向旁氏，很难在经济模型经受承压和更具回报潜力的项目出现后继续保持生命力。
相比之下，UXLINK采用了“执两用中”的叙事脉络和产品构思，具备更强的可延展性和无限天花板。UXLINK既站在开发者视角，将去中心化、无需可部署、模块化等开发理念融合进其协议体系，为开发者创建了高度自由且极度丝滑的开发环境；也站在用户视角，不仅为用户提供了Web3原生熟人社交的使用场景，也让用户充分享受了UXLINK应用内原生激励、海量合作项目方外生激励这两层激励。
正是这样“执中”的价值观，让UXLINK具备了充分的稀缺性，在“**派”和“实用派”之间找到了弹性区域，让开发者和用户以更和谐的方式产生交集，并一起通过“边做、边用、边体会”的方式探索大规模应用的真实可行路径。
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