谢谢悟空问答的邀请!
正好在答复《瑞幸咖啡上市了,你怎么看?()》中提到,成立仅17个月(不是20个月)、递交招股书24天后,瑞幸咖啡(Luckin Coffee Inc.)今日(5月17日)正式上市,在速度上刷新中国企业赴美上市的纪录,并成为全球最快IPO公司。
瑞幸首日开盘价报25美元/ADS,较发行价17美元/ADS上涨超过48%,市值近60亿美元。虽之后回落,收盘时报20.38美元/ADS,超过开盘价3.38 ,依然逆市大涨近20%。
我一向看好瑞幸,之前分析过多次,就不另赘述了。可能最关键的原因是因为第一杯瑞幸是去年回国时,在我上海的老房子里喝到的,瑞幸CEO钱治亚称要让每个中国都能喝到更好的咖啡,瑞幸的咖啡是否“更好”(不知钱总对标哪家)不确定,倒是有点儿我外婆烧的咖啡的味道,带着浓浓地回忆,感情使然……
客观而言,作为喝了40年咖啡的老咖,平心而论,瑞幸咖啡(仅指咖啡,美式咖啡)不错的,不输星巴克。
最后,回应一下问题本身,说明资本看好中国的咖啡市场、更看好瑞幸的运营模式(这从之前黑石投入瑞幸也可见一斑),于是加快速度,大家知道,资本投资周期越短,一旦获利的话,收益就越高,即钱赚得越多……
点到为止吧。
你对这个问题有什么更好的意见吗?欢迎在下方留言讨论!
瑞幸跑步上市让投资人成功套现,不仅为赌徒型投资成功背书,还开辟了上市型创业之佳话
上市后左手跟咖啡霸主星巴克较量,右手用小鹿茶跟喜茶等新茶饮们抢食,新一代独角兽已经诞生
像瑞幸这种羊毛出自猪身上,又能创造就业又增加GDP,用户又能免费喝咖啡的好项目应该多搞点
大家被中国式的Ipo误导了,
其实公司自成立之日起就已经资产证券化,
只不过招募的初始股东少而已,
IpO无非是募资公开化社会化。
如果你的企业选择趋势正在风口上,
又有良好的商业模式,
特别是市值的天花板不被限制,
公司就可以直接上市了,
因为纳斯达克没有盈利要求,更看重市值及未来空间,
当然有两点极重要:
1、按它的套路出牌,亦步亦趋;
2、前景广阔,投资者愿意掏钱!
想想区块链、虚拟货币的ICO就明白了。
公司成立到上市用时越来越短,这有几方面的原因:
1 金融制度的改革
以前很多交易所对上市公司的年限是有所限制的,而如今有所放宽。
2 互联网时代,企业扩张速度太快
不仅仅是互联网企业,互联网的出现使得各个行业的信息流动速度大幅度加快,企业的成长速度大幅度加快,对资本的需求也进一步增加;
3 上市要求降低
资本市场越来越成熟,企业上市变得更加容易。
瑞幸的发展路数:抓风口、高补贴、拉融资、猛扩张、IPO
同样是卖咖啡,从初创到IPO上市,星巴克花了21年,瑞幸咖啡只花了20个月(令一说18个月),这不得不令人瞠目结舌。
对于资本市场而言,互联网的最大成就,就是把一个人暴富的时间大大缩短;
而在移动互联时代的到来,又极大限度地提升了资本的运作效率与商业想象力;
实际上,最近几年,越来越多的公司摸清了资本 移动互联的脉络,采取有针对性的“打法”,而瑞幸咖啡就是最典型的案例。
这种打法就是“抓风口、高补贴、拉融资、猛扩张”,最后一鼓作气IPO。
其中最关键的,就是资本运作。
正是“神州系”的资本运作,创造了瑞幸咖啡20个月(一说18个月)上市的“奇迹”。
怎么样,这套路数是不是感觉眼熟?
没错,当时的滴滴、美团,包括后来的小黄车、摩拜,如今的拼多多等风口企业,基本都是这个路数。
只不过,钱治亚瑞幸咖啡有资本布局的弟子,有“关系”,有“路子”,它最后成功了;
而小黄车本身所处的“共享风口”比咖啡更具想象力,但握有一手好牌的戴威,生生的把自己玩死了。
瑞幸咖啡的成功,值得鼓励吗?
我认为不值得。准确地说,一般二搬的企业也学不了。
瑞幸咖啡的最大杀手锏,一是补贴,二是背后的“神州系”资本。
瑞幸的财务报表很难看,2018年他们净亏损达16.2亿元;2019年一季度净收入4.8亿元,但依然净亏损5.5亿元。
照此预期,2019年的亏损比2018年只多不少。
造成这种大幅亏损的,是他们采取的大幅补贴。
他们大量的向用户送券,额度基本都在5折以下;同时,新用户免费喝,用户邀请新用户还会再送免费券,最近又搞的那个“撒币”活动,每周至少还要补贴500多万——这还不算用户再用券而获得的优惠。
稍微懂点运营的朋友都知道,这种活动,很容易招来一群专业“羊毛党”,于是,我们看见了无处不在的“代下瑞幸单”的营生。
可以说,瑞幸咖啡的人性补贴,甚至催生了一个“薅羊毛”的产业链!
即便在这种情况下,CEO钱治亚仍宣布,未来的补贴还要持续3~5年。
大话说出去了,瑞幸咖啡会不会补贴5年,我们尚且不知,但最终的效果,个人不看好。
现在瑞幸靠补贴吸引的,大多是羊毛用户,有不少是对咖啡可有可无,甚至不太爱喝咖啡的人,他们只是单纯觉得五六块钱的一杯拿铁,够便宜,至少比星巴克便宜70%。
而这种用户,显然是不利于口碑营造的,因为它们不是咖啡的专属用户。
所以,一旦未来补贴力度减少,用户会很快流失。咖啡不像滴滴,需求方面没那么刚性,瑞幸也不会像滴滴一样,垄断一线城市咖啡消费市场。
瑞幸的飞速成功还离不开资本的大力支持。
瑞幸CEO钱治亚原是神州优车的COO,她的老板、神州优车董事长陆正耀,以个人借款的方式给了瑞幸最初的金钱支持,随后又把神州北京部的一块场地租给瑞幸,可谓又出钱又出力,中国好老板的典型!
而从瑞幸将近10亿美元的融资记录中,陆正耀、愉悦资本、君联资本、大钲资本都可视作“神州系”资本。
就连瑞幸咖啡的CMO杨飞,瑞幸营销的主策划者、瑞幸运营的猛将,以前也是神州优车的人。
可以说,瑞幸咖啡的资本布局到核心高管,基本都是神州系在操盘。
其实,不论从用户质量的角度,亦或是品牌形象的打造,我还是看好星巴克,对于瑞幸,只能说是一场创业者与资本联手做的“局”。
20个月IPO,对创业者和资本大佬来说已经赢了,未来如何,who cares?
我觉得以他们的性格,3、5年后,他们还会联手再造一个新的风口,目标一年内实现IPO。
正加财富网内容推荐 | ||
OK交易所下载 | USDT钱包下载 | 比特币平台下载 |
新手交易教程 | 平台提币指南 | 挖矿方法讲解 |